Selo GPTW: Veja como conquistar para a sua empresa

Você conhece o selo GPTW?

É bem provável que já tenha ouvido falar ou visto alguma empresa mostrando a sua certificação por aí. Afinal, o selo GPTW é amplamente reconhecido e valorizado no mercado de trabalho.

Ele representa um compromisso com a excelência na gestão de pessoas e na criação de ambientes de trabalho positivos e inclusivos. Organizações que exibem a sua certificação geralmente o fazem com orgulho, pois demonstra que foram reconhecidas por seus próprios times como um ótimo lugar para se trabalhar.

Esse reconhecimento não apenas fortalece a marca empregadora, mas também pode reforçar o engajamento e a lealdade dos colaboradores atuais.

Quer entender mais sobre essa certificação tão importante e ver 9 dicas utilizadas pela Progic para alcançar o reconhecimento GPTW? É só continuar aqui comigo!

Confira também esse Kit de Materiais Gratuito e Editável para a divulgação da Pesquisa GPTW na Empresa.

Entenda o que é o Selo GPTW

O selo GPTW, ou Great Place to Work, é uma certificação concedida a empresas que se destacam na criação de excelentes ambientes de trabalho.

Criada na década de 1980 pelo jornalista Robert Levering, essa certificação é realizada com base em uma avaliação realizada junto aos próprios funcionários da empresa, por meio de uma pesquisa de clima organizacional.

A metodologia GPTW chegou ao Brasil em 1997, ano que divulgou a primeira lista das “Melhores Empresas Para Trabalhar”.

Para conquistar o selo GPTW é necessário participar e atingir os critérios estabelecidos da Jornada de Certificação e Ranking GPTW. Entenda mais aqui.

Ela utiliza uma pesquisa de clima anônima, baseada em cinco pilares para avaliar o ambiente de trabalho:

1. Credibilidade

Nesta categoria, estão as afirmações que medem o nível de confiança dos colaboradores na administração da empresa. Essas questões buscam entender como a comunicação, competência e integridade da organização influenciam a confiança dos colaboradores.

São considerados aspectos como comunicação interna, coordenação, supervisão, visão da gestão e a percepção de honestidade e confiabilidade transmitida pela administração.

2. Respeito

Neste aspecto, o foco principal é compreender e avaliar o modo como os colaboradores percebem o respeito dentro da organização.

As questões solicitam que os colaboradores avaliem o ambiente de trabalho considerando se eles se sentem respeitados pela liderança.

3. Imparcialidade

Nesta dimensão, o foco é trabalhar a justiça da liderança. Por isso, os colaboradores são direcionados a analisar afirmativas que pontuam o sentimento de avaliação igualitária da liderança.

São avaliados o reconhecimento, as promoções, pagamentos e outros aspectos que aferem a imparcialidade das pessoas líderes.

4. Orgulho

Nesta categoria, o foco é analisar o sentimento de orgulho do time.

São apuradas afirmativas sobre a função da pessoa no negócio, o sentimento de pertencimento e importância em relação ao time e ao ambiente no qual está inserida.

5. Camaradagem

Por fim, o pilar “camaradagem” visa mensurar o companheirismo dentro da organização.

Neste sentido, são apuradas a proximidade entre colaboradores e liderança, hospitalidade do ambiente empresarial, senso de comunidade entre as áreas.

A GPTW ainda relembra que para ser “Para Todos” é preciso que a organização seja realmente pensada para garantir a saúde mental, o bem-estar e o desenvolvimento das suas pessoas colaboradoras.

Após a conclusão da pesquisa, a GPTW Brasil concede uma certificação à organização que alcançou uma pontuação média de 70 pontos ou mais. Este selo é renovado anualmente e confere à empresa o direito de participar do Ranking, com base na pontuação obtida, e respeitando as seguintes categorias:

• Multinacional (Médio porte)
• Nacional (Grande, médio e pequeno porte)
• Regional (Estadual)
• Setorial (de acordo com o setor das empresas)
• Temático (LGBTQ+, Étnico Racial, Gênero, entre outros)

Como conquistar o selo para a sua empresa

Conquistar o selo GPTW vai além de uma simples premiação, é, na verdade, o reconhecimento do compromisso e da dedicação em cultivar um ambiente de trabalho saudável, positivo e envolvente para os colaboradores.

É o resultado de um esforço contínuo em priorizar o bem-estar e o desenvolvimento dos funcionários, promovendo uma cultura organizacional fundamentada em valores como confiança, respeito e colaboração.

Esse selo não apenas valida as práticas adotadas pela empresa, mas também fortalece sua reputação como um empregador de escolha, capaz de atrair e reter talentos qualificados.

Portanto, alcançar o selo GPTW é um marco significativo que evidencia o comprometimento da empresa com a excelência no ambiente de trabalho e o cuidado com seu maior ativo: as pessoas.

Por isso, agora iremos falar sobre a trajetória da Progic na premiação e traremos as principais boas práticas para construir o ambiente da melhor empresa para se trabalhar.

Trajetória da Progic no GPTW

Em 2023, a Progic foi reconhecida pela Great Place to Work com os selos de 9ª Melhor Empresa para se Trabalhar no Brasil, 6ª melhor no setor de tecnologia e 1° Melhor Empresa para se Trabalhar em Santa Catarina, na categoria até 100 colaboradores. Também fomos o destaque no critério Saúde Emocional, dentre todas as empresas de SC.

Veja alguns registros das premiações:

E esse prêmio não é importante apenas para nossos colaboradores. Como especialistas em Comunicação Interna, fornecendo tecnologia e serviços especializados para mais de 600 empresas na América Latina, sempre produzimos muitos conteúdos sobre as melhores práticas para aprimorar a comunicação, a cultura e a gestão de pessoas por aqui, no Endomarketing.tv. Esse selo mostra que a Progic “walk the talk”, ou seja, pratica aquilo que fala.

E é exatamente isso que é o mais importante, colocarmos em prática ações que tornem a experiência do colaborador mais positiva!

Dito isso, chegou o momento que vale ouro, vou apresentar as principais estratégias utilizadas pela Progic nesse processo. Bora lá!

Onboarding

A primeira impressão é a que fica, não é mesmo?

Por isso, não poderia iniciar a apresentação das estratégias sem falar sobre o onboarding, que é o primeiro processo de integração do colaborador com a empresa.

Quando um profissional entra em uma equipe nova, é essencial que todos tenham o espírito de colaboração, acolhimento e gentileza. Assim, o novo colaborador irá se adaptar o mais rápido possível ao novo ambiente de trabalho e se sentirá mais seguro para iniciar as suas atividades.

Aqui na Progic, nosso objetivo é garantir que cada novo colaborador se sinta não apenas acolhido, mas também integrado à nossa cultura e valores desde o primeiro dia.

Uma das formas de trabalhar isso é através de kits de onboarding personalizados com a marca da empresa, veja o nosso:

Essas ações de endomarketing de boas-vindas servem não só para agradar quem está chegando, mas também como um processo necessário para construir a sensação de pertencimento das pessoas com o local que trabalham e fortalecer a cultura corporativa.

E se você busca mais ideias para dar as boas-vindas aos novos colaboradores, aqui no blog você encontra um artigo com 19 ações de endomarketing. Confira aqui.

Cultura Organizacional

Cultura Organizacional é a essência da empresa, ou seja, o conjunto de hábitos e valores que todos compartilham. Ela é indispensável na busca do selo GPTW.

Investir na construção e fortalecimento da cultura organizacional é essencial para garantir que todos os colaboradores estejam alinhados e engajados com os propósitos e valores da organização.

Na Progic, reconhecemos a importância da cultura organizacional e nos dedicamos a cultivar um ambiente onde cada colaborador se sinta parte de algo maior.

Por meio de programas como o “Progicando”,um espaço virtual que proporciona encontros descontraídos entre colaboradores de diferentes áreas, e o “Progicafé”, um encontro virtual mensal para compartilhar resultados e conhecer novos membros da equipe, buscamos fortalecer nossa cultura organizacional.

Com essas iniciativas, procuramos criar um ambiente de trabalho inspirador e motivador para todos os membros da equipe, promovendo não apenas a integração, mas também o senso de pertencimento e identidade compartilhada.

Veja mais sobre o tema abaixo.

Bem-estar e qualidade de vida do colaborador

Priorizar o bem-estar e a qualidade de vida do colaborador é uma das principais boas práticas para construir o ambiente da melhor empresa para se trabalhar e alcançar o selo GPTW.

Iniciativas como programas de qualidade de vida e bem-estar, horários flexíveis, plano de saúde e apoio à saúde mental, são algumas das estratégias que utilizamos na Progic para aumentar o bem-estar e as práticas saudáveis dos nossos colaboradores.

O VidaPro, é o nosso programa de qualidade de vida que trabalha três importantes pilares: a saúde física, a saúde mental e a saúde financeira. Através dele, realizamos palestras, desafios e atividades que promovam a reflexão sobre os temas propostos.

Veja como foi a nossa primeira palestra sobre hábitos saudáveis e qualidade de vida:

Durante a palestra lançamos o desafio de postar uma foto no nosso app de comunicação interna aplicando alguma das ideias da conversa. Ele rendeu muitos posts inspiradores!

Veja só:

Se você busca mais insights sobre o tema, deixarei aqui abaixo a regravação da palestra que apresentamos internamente sobre hábitos e qualidade de vida ministrada pela minha colega Ananda Moreira, estudante de Psicologia. Espero que goste!

Reconhecimento e valorização

Uma organização que reconhece e valoriza seus colaboradores garante maior proatividade, motivação, engajamento e, consequentemente, melhores resultados.

Esse reconhecimento afeta diretamente nos esforços do colaborador e em seus resultados, portanto, impacta até mesmo nos clientes.

Aqui na Progic temos total consciência sobre esse ponto e buscamos reconhecer as conquistas individuais e coletivas.

Umas das ações realizadas por aqui é programa de reconhecimento Progic Stars, onde os colaboradores são reconhecidos pelos próprios colegas e de acordo com os nossos valores. Veja alguns depoimentos e fotos dos Progicanos com os troféus recebidos em suas casas:

Veja mais 10 ações de reconhecimento no trabalho clicando aqui.

Desenvolvimento Profissional

Uma cultura organizacional que prioriza o desenvolvimento profissional oferece oportunidades de aprendizado e crescimento contínuos para sua equipe. Isso pode incluir programas de treinamento, workshops, cursos online, mentoria e outras iniciativas que visam aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores.

Ao investir no desenvolvimento profissional, as empresas demonstram seu compromisso com o crescimento e o sucesso de seus funcionários. Isso não só ajuda a atrair talentos qualificados, mas também contribui para o engajamento e a retenção da equipe, pois os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos pelo investimento em seu desenvolvimento.

Além disso, o desenvolvimento profissional também pode impulsionar a inovação e a excelência operacional, à medida que os colaboradores adquirem novos conhecimentos e habilidades que podem ser aplicados em suas funções diárias.

Na Progic, entendemos a importância do desenvolvimento profissional e estamos comprometidos em oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento para nossa equipe.

O Progic Academy é um dos nossos projetos de aperfeiçoamento, onde a nossa liderança trabalha a melhor performance das suas habilidades. Veja o último encontro:

Transparência e cultura de feedback

Transparência e uma cultura de feedback aberta são fundamentais para o sucesso de uma empresa e são estratégias poderosas para conquistar o selo GPTW.

Uma cultura de comunicação transparente, nada mais é que, colocar à disposição de todos informações estratégicas, que aprimoram a cultura organizacional, moldam o comportamento e fornecem uma visão holística do negócio aos colaboradores.

Por sua vez, uma cultura de feedback encoraja a comunicação aberta e honesta entre todos os membros da equipe. Feedbacks regulares ajudam a identificar pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de desenvolvimento, tanto para indivíduos quanto para a organização como um todo.

Na Progic, valorizamos a transparência e incentivamos uma cultura de feedback aberto e construtivo. Acreditamos que fornecer um ambiente onde todos se sintam confortáveis para expressar suas opiniões e contribuições é essencial para nosso sucesso coletivo.

Essa abordagem não apenas nos ajuda a alcançar o selo GPTW, mas também fortalece nossa cultura organizacional e impulsiona o crescimento e inovação da empresa.

Confira abaixo o nosso infográfico gratuito cheio de dicas para a prática do feedback nas empresas.

Diversidade e Inclusão

Uma empresa que verdadeiramente abraça a diversidade se caracteriza por algumas características, entre elas podemos citar: cultura inclusiva, políticas de recrutamento inclusivas, programas de desenvolvimento e capacitação, liderança diversificada, comunicação transparente, flexibilidade e responsabilidade social.

Empresas que buscam ativamente promover a diversidade em todos os níveis organizacionais, criando ambientes nos quais cada colaborador se sinta representado e valorizado, não apenas enriquecem a sua cultura corporativa, mas também impulsionam a inovação e a resolução criativa de problemas.

Na Progic, temos muito orgulho de manter um quadro de funcionários composto por uma divisão equitativa entre mulheres e homens, o que se reflete também em nossa liderança, com igual representação de ambos os gêneros.

Além de ser uma prática essencial para promover um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado, o compromisso com a diversidade também pode ser uma estratégia eficaz para conquistar o selo GPTW.

Se você deseja se aprofundar ainda mais nesse tema, convidamos você a acessar nosso e-book completo sobre diversidade e inclusão.

Ações de endomarketing

Se você nos acompanha por aqui, já sabe que dicas de ações de endomarketing é o que não falta em nossos artigos.

Por meio delas, acreditamos que é possível informar, engajar e conectar os colaboradores com a cultura e os valores da empresa, estratégias que contribuem significativamente para a conquista do selo GPTW.

Na Progic, não apenas falamos sobre endomarketing, mas também o praticamos.

A nossa mais recente campanha foi a de Páscoa, onde presenteamos nossos colaboradores com um valor no cartão de benefícios para que pudessem curtir a data do seu jeitinho. Além disso, incentivamos todos a compartilharem em nosso Aplicativo do Caqui como optaram por celebrar a Páscoa. Foi muito especial!

Confira alguns registros:

Pacote de bons benefícios

Quem não gosta de um benefício, não é mesmo!?

Essa é uma ótima maneira de motivar e atrair os funcionários, já que hoje no mercado existem os mais variados tipos de benefícios.

Cartão alimentação e refeição, plano de saúde e odontológico, auxílio home office, auxílio academia, auxílio-educação, seguro de vida e PPR são algumas das opções já bastante utilizadas nas empresas e aprovados pelos profissionais da Progic.

Uma dica valiosa, que utilizamos por aqui, é sempre buscar feedback nas pesquisas de clima organizacional para compreender se os benefícios oferecidos pela empresa estão alinhados com as necessidades e expectativas dos colaboradores e identificar possíveis áreas de aprimoramento.

Oferecer um pacote de bons benefícios não só é uma prática essencial para motivar e atrair talentos, mas também é uma estratégia eficaz para alcançar o tão cobiçado selo de Great Place to Work (GPTW).

Kit de Endomarketing para a Pesquisa GPTW na Empresa

Pensando em auxiliar no trabalho dos Comunicadores internos e profissionais de RH, preparamos um conjunto de materiais prontos e editáveis para divulgar a pesquisa e garantir o engajamento dos colaboradores na campanha.

O kit contém os seguintes formatos: Cartaz A3, Modelo de Newsletter, Posts para App Corporativo, Templates para TV Corporativa, Vinheta (horizontal e vertical) e Textos para Comunicados.

Concluindo

Ao longo deste artigo, exploramos nove estratégias fundamentais para construir o ambiente da melhor empresa para se trabalhar e conquistar o selo GPTW.

Cada uma dessas estratégias desempenha um papel crucial na criação de uma cultura organizacional sólida, positiva e engajadora, onde os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e motivados a darem o seu melhor.

Mas lembre-se, o caminho para se tornar um Great Place to Work é uma jornada contínua de aprimoramento e dedicação, e cada passo dado na direção certa fortalece não apenas a reputação da empresa, mas também o bem-estar e a felicidade de sua equipe. E é exatamente sobre isso que devemos nos importar: as pessoas.

Não esqueça de compartilhar nas redes sociais nos marcando com as ações realizadas aí na sua empresa e nos acompanhe no Instagram, LinkedIn ou Telegram!

E se você busca uma Plataforma Multicanal de Comunicação Interna Completa para potencializar os resultados da sua empresa, deixo aqui o convite para você conhecer a solução Progic e conversar com nossos especialistas.

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