Vitória Mazza

Secretaria Estadual de Educação do Paraná – Comunicação Estratégica na TV Corporativa

Vitória Mazza — Fri, 16 Jan 2026 14:35:32 +0000

A Secretaria de Estado da Educação do Paraná (SEED-PR) é um órgão público com forte impacto social, atendendo diariamente cerca de 900 mil a 1 milhão de estudantes em todo o estado, por meio de uma rede composta por 32 Núcleos Regionais de Educação.

Com aproximadamente 1.200 a 1.300 servidores trabalhando na sede em Curitiba, distribuídos em cinco diretorias e diversos departamentos, a Comunicação Interna precisava atender a públicos diversos com perfis e rotinas completamente diferentes, desde equipes administrativas até servidores que atuam diretamente com processos operacionais e não têm acesso constante a e-mail.

Com o objetivo de integrar todos esses profissionais, padronizar a circulação de informações e construir sinergia entre as áreas, a SEED-PR passou a utilizar a comunicação estratégica com TV corporativa como um canal moderno, visual e eficaz, implementado com o apoio da Progic.

Sobre a Secretaria de Estado da Educação do Paraná

A SEED-PR é responsável pela organização, estrutura física, contratação de servidores e professores, alimentação escolar (por meio do Instituto Fundepar) e outras ações estratégicas que impactam a vida de quase um milhão de estudantes diariamente.

Essa amplitude de atuação exige uma comunicação bem estruturada, que consiga dialogar com diferentes públicos internos e externos, desde servidores administrativos até estudantes e suas famílias.

“Nós temos diferenças muito grandes nos trabalhos que cada diretoria realiza. É extremamente relevante que a gente consiga fazer essa sinergia e essa integração entre essas diretorias”, explica Tiago Ramos, Gestor de Comunicação da SEED-PR.

Desafios na Comunicação Interna

Antes da TV Corporativa, a Comunicação Interna era feita principalmente por e-mail e murais físicos. No entanto, esse modelo não garantia que a informação chegasse a todos os servidores, especialmente aqueles que trabalham fora do ambiente de escritório ou em turnos diferentes.

“É muito importante que a comunicação chegue de maneira padronizada e integrada, porque senão corremos o risco de ter ruídos, de não alcançar quem precisa saber.” Reforça Tiago.

Outro desafio era fazer com que cada servidor compreendesse a importância do seu trabalho dentro do propósito maior da Secretaria: garantir que o estudante aprenda mais e melhor.

Além disso, era necessário modular a linguagem conforme o público: conteúdos voltados para estudantes exigem uma abordagem completamente diferente daqueles direcionados aos servidores.

Implementação da Plataforma de Comunicação

A implementação da TV Corporativa foi planejada de forma estratégica. As telas foram posicionadas em pontos de alto fluxo e permanência dentro do prédio da SEED-PR, como:

Refeitórios
Áreas de descanso
Entradas das áreas produtivas
Recepção do auditório
Setores administrativos

Atualmente, a SEED-PR conta com 23 pontos de TV Corporativa espalhados pela sede.

A facilidade de uso da plataforma e a agilidade na publicação de conteúdos foram determinantes para o sucesso da implementação. A equipe de comunicação conseguiu centralizar a gestão de todas as programações em um painel único, facilitando o controle editorial e a integração de canais.

Além da TV corporativa, a SEED-PR trabalha com outros canais complementares, como:

E-mail marketing
“Um Minuto da Educação” (arquivo de áudio diário com notícias)
Programa audiovisual “Trilhas do Saber”
Revista interna da SEED (formato impresso e online)

Todos esses canais atuam de forma integrada, e parte dos conteúdos da revista, por exemplo, também é exibida nas TVs, criando sinergia entre as plataformas.

Engajamento com Campanhas Criativas na TV Corporativa

A chegada da TV Corporativa estimulou a participação ativa de todas as diretorias. Hoje, as campanhas seguem um calendário fixo, criando expectativa e envolvimento entre os setores.

“Os servidores perguntam: ‘Vai sair até quando? Posso colocar?’ Existe uma predisposição das áreas em cumprir os prazos porque querem estar na TV. É uma forma de visibilidade para eles também.”

Embora a inserção de conteúdo seja centralizada pela comunicação, todos os setores participam como geradores de conteúdo. A equipe trabalha com editorias fixas, que são alimentadas de forma semanal ou quinzenal:

Notícias da Sede: pautas da assessoria de imprensa atualizadas a cada 2-3 dias
Credenciamento: divulgação de vagas disponíveis e movimentação interna de servidores
Desenvolvimento Profissional: dicas práticas de performance e crescimento no ambiente de trabalho
Campanhas Especiais: ações das diretorias e departamentos

A equipe também identificou que conteúdos audiovisuais com movimento geram muito mais engajamento.

“Todo o conteúdo que nós apresentamos é conteúdo audiovisual. Geralmente, quando tem conteúdos com áudio, a gente faz legendagem também, porque muitos servidores trabalham com conteúdo sensível ou em ambientes que exigem silêncio.”

Mensagens da liderança em vídeo, por exemplo, têm alto impacto:

“Quando a gente quer passar um vídeo pra todo mundo assistir, a gente coloca na TV e todo mundo para pra ver.”

Campanhas de Sucesso e Criatividade

A TV Corporativa se tornou o canal principal para campanhas interativas e de reconhecimento. Entre as ações de maior destaque, estão:

Histórias de Servidores: entrevistas e perfis de colaboradores que atuam na sede e nos núcleos regionais, dando visibilidade a trabalhos muitas vezes invisibilizados
Campanhas de Segurança e Código de Conduta: temas sérios apresentados com criatividade e leveza, humanizando a comunicação
Datas Comemorativas e Reconhecimento: aniversariantes, tempo de casa, novos colaboradores
Ações Integradas com a Revista Interna: conteúdos publicados na revista impressa e online também ganham espaço nas telas, ampliando o alcance

A equipe também adota uma postura de teste e aprendizado contínuo, testando linguagens, formatos e editorias para identificar o que gera mais impacto.

Resultados da Comunicação Estratégica com TV Corporativa

Desde a implementação da TV corporativa, a SEED-PR passou a contar com uma comunicação mais integrada, visual e estratégica. As mensagens chegam de forma padronizada a todos os servidores, o engajamento aumentou, e a participação das áreas como geradoras de conteúdo se tornou uma rotina.

Tiago traz um exemplo concreto do impacto da ferramenta, que aconteceu durante uma ampliação de espaço no prédio, com mudança de local de um departamento:

“Um dos departamentos que fez a transição já veio: ‘Olha, a minha TV estava lá, tem que vir pra cá, vamos trazer, vamos instalar aqui, esse público aqui precisa ser atendido’. Isso mostra como a TV está presente no cotidiano desses servidores.”

Hoje, a equipe de comunicação não consegue mais imaginar o trabalho sem a TV corporativa.

“Hoje, se eu parar pra pensar, acho que nem consigo lembrar como era antes. A gente acostumou tanto com o digital… ganhou agilidade, assertividade, qualidade visual. Não tem comparação.”

Outro ganho importante foi a percepção de que a comunicação não é feita para as pessoas, mas com as pessoas.

“Ter o servidor como parceiro na produção dos nossos fluxos de comunicação realmente consegue fazer com que ele tenha essa sensação — que é verdadeira — de que está integrado àquela instituição. Nós estamos aqui construindo essa instituição juntos.”

Esse case demonstra que, mesmo em ambientes complexos e altamente departamentalizados como órgãos públicos, é possível implementar uma Comunicação Interna de impacto, que informa, engaja, integra e fortalece a percepção de propósito compartilhado entre todos os servidores.

Uma comunicação efetiva é o diferencial para ter colaboradores alinhados ao negócio e engajados em gerar resultados.

Estamos transformando a comunicação nas empresas com a mais completa e avançada Plataforma Multicanal de Comunicação Interna do Brasil, com TV, Aplicativo, E-mail e Pop-up Desktop.

Visite nosso site e veja como você também pode potencializar a Comunicação Interna da sua empresa com a Progic!

Balaroti – Comunicação Corporativa para Engajamento

Vitória Mazza — Thu, 15 Jan 2026 19:08:51 +0000

Balaroti comunicação corporativa para engajamento é a estratégia adotada pelo Grupo Balaroti, empresa do segmento de materiais de construção com 50 anos de história e mais de 40 unidades de negócio distribuídas entre Paraná e Santa Catarina.

Com cerca de 1.500 colaboradores espalhados por diversas regiões, a comunicação interna do grupo precisava atender a públicos diversos, especialmente nas operações de varejo, onde 100% da força de trabalho está fora do ambiente corporativo tradicional e sem acesso regular a e-mail.

Com o objetivo de integrar e aproximar todos esses profissionais da cultura organizacional, o Grupo Balaroti passou a estruturar a Balaroti comunicação corporativa para engajamento com rede social corporativa como um canal moderno, acessível e eficaz — implementado com o apoio da Progic através do aplicativo Caqui.

Sobre o Grupo Balaroti

O Grupo Balaroti nasceu em 1975 em Santa Teresa, uma pequena cidade no oeste do Paraná, e hoje está presente em mais de 40 unidades de negócio nos estados do Paraná e Santa Catarina. A empresa é reconhecida por fazer parte da construção de milhares de lares brasileiros — seja no piso de uma casa nova, no telhado que protege famílias ou nos espaços de trabalho que inspiram novas ideias.

Ainda com forte presença familiar e sob a presidência de Hélio Balaroti, a empresa mantém seu DNA de cuidado com as pessoas como essência da cultura organizacional. Embora seja uma S.A. com comitê administrativo que traz estratégias de modernização, o Balaroti nunca perdeu o olhar humano sobre seus colaboradores.

“O Balaroti tem na sua essência o cuidado com as pessoas. As pessoas estão no centro das nossas decisões. Somos uma empresa muito familiar, que sempre coloca em primeiro lugar os nossos colaboradores, os nossos talentos e suas famílias”, explica Marcela Bitencourt, Head de Gente e Gestão da empresa há 17 anos.

Desafios na Comunicação Interna

Antes da rede social corporativa, a comunicação era feita por murais físicos, WhatsApp, e-mail e lives direcionadas às lideranças. No entanto, essa abordagem não garantia o alcance direto das mensagens a todos os colaboradores — especialmente no ambiente de varejo, onde o dia a dia operacional é dinâmico e a liderança muitas vezes ficava “engolida por situações”.

“Nós tínhamos algumas comunicações que sempre foram direcionadas para a nossa liderança. O que acontecia muitas vezes é que no dia a dia do processo, a nossa liderança ficava engolida por situações e muitas vezes não passava no momento que era pra passar, ou a informação não chegava, ou chegava com algum ruído”, relata Marcela.

Outro desafio era proporcionar visibilidade e protagonismo aos colaboradores, permitindo que eles se conectassem entre as mais de 40 unidades, conhecessem colegas de outras lojas e compartilhassem boas práticas de forma orgânica.

A necessidade era clara: um canal direto, mobile e intuitivo, que colocasse o colaborador como protagonista da sua própria história dentro do Balaroti.

Implementação da Plataforma de Comunicação

A escolha do Caqui, rede social corporativa desenvolvida pela Progic, aconteceu após o time de RH do Balaroti encontrar materiais e podcasts publicados pela empresa. O atendimento foi ágil, o diagnóstico preciso, e a parametrização da plataforma atendeu exatamente às necessidades do grupo.

“Através do Caqui, nós encontramos vocês através dos podcasts e materiais que vocês já publicavam. Fomos super bem atendidos, entendemos no diagnóstico que realmente era uma ferramenta que fazia todo sentido pra que a gente pudesse fazer o alinhamento dessa comunicação direto pra nossa equipe”, conta Marcela.

Para o lançamento, a equipe preparou uma estratégia de sensibilização que incluiu:

Folders e banners espalhados pelas lojas
Vídeo de apresentação mostrando como seria a plataforma
Campanha de engajamento para incentivar downloads e primeiros acessos

“Foi muito orgânico. As pessoas já estão habituadas com as redes sociais, e desde o primeiro momento que fizemos o lançamento, o pessoal já entrou muito animado”, complementa Brenda Cantou, responsável pela gestão diária do Caqui no Balaroti.

Hoje, o aplicativo está disponível no celular de todos os colaboradores, acessível entre atendimentos, nos horários de almoço ou descanso — sendo o principal canal de conexão entre as 40 unidades de negócio.

Engajamento com Campanhas Criativas na Rede Social Corporativa

A chegada do Caqui estimulou a participação ativa de todas as unidades. A plataforma permite que cada loja publique suas próprias conquistas, campanhas de metas batidas, boas práticas, confraternizações e até aniversariantes do mês — criando uma cultura de visibilidade e reconhecimento.

“Eles mesmos, eles gostam de se ver. A equipe gosta de conhecer os outros colaboradores de cada loja. Isso engaja bastante. É muito bacana quando dá visibilidade para a equipe”, destaca Brenda.

A gestão do conteúdo é feita de forma prática e ágil. A equipe de comunicação monta um cronograma mensal com publicações programadas, o que facilita o planejamento e torna o processo eficiente.

“O Caqui é uma plataforma muito ágil, muito prática de utilizar. A gente pode programar as publicações, então fica uma coisa muito ágil para o nosso setor. Não é aquela coisa maçante que tem que fazer todo dia”, explica Brenda.

Além disso, o aplicativo conta com integrações diretas ao site oficial do Balaroti e ao perfil no Instagram, facilitando o acesso dos colaboradores a informações institucionais.

Campanhas de Sucesso e Criatividade

O Caqui se tornou o canal oficial para todas as comunicações importantes: convenção coletiva de trabalho (CCT), SIPAT, confraternizações, datas comemorativas e campanhas especiais.

Entre as ações de maior sucesso, destacam-se:

Dia da Consciência Negra, Dia das Mães e Dia dos Pais: cards personalizados com fotos dos próprios colaboradores, gerando identificação e orgulho
Tempo de Casa e Novos Colaboradores: todas as unidades visualizam quem está chegando e quem completa aniversário de empresa
Metas Batidas: cada loja compartilha suas conquistas, inspirando outras unidades
Boas Práticas: compartilhamento de ações bem-sucedidas entre as lojas, fortalecendo a cultura de aprendizado colaborativo

“Pessoal, quando a gente fala que o canal de comunicação é assertivo, é quando a gente se apropria de tendências sociais de comunicação e traz isso pro universo corporativo. E quando você coloca o colaborador como personagem principal, faz muito mais sentido pra ele”, ressalta a equipe da Progic.

Resultados da Comunicação Estratégica com Rede Social Corporativa

Desde a implementação do Caqui em 2021, o Grupo Balaroti passou a contar com uma comunicação mais direta, ágil e humanizada. As mensagens chegam sem ruídos a todos os colaboradores, o engajamento aumentou de forma orgânica, e as 40 unidades estão verdadeiramente conectadas.

“Nós estamos felizes desde o primeiro momento. Hoje, a equipe está mais engajada, conhece mais o Caqui. As pessoas entram no Balaroti e já entram através do Caqui. Elas gostam de se comunicar porque veem quem estão falando, veem outras práticas de outras lojas”, celebra Marcela.

A ferramenta se tornou tão essencial que hoje é impossível imaginar a comunicação interna sem ela.

“Você consegue se imaginar hoje sem o Caqui na sua comunicação?”
“Não. De forma alguma. Entendo que o Caqui veio pra ficar. É como a IA, né? A IA veio pra ficar e o Caqui veio também. Já é parte de quem nós somos.”

Esse case demonstra que, mesmo em ambientes desafiadores como o varejo multi-regional, é possível implementar uma comunicação interna de impacto — que informa, engaja, conecta e coloca o colaborador no centro da estratégia, fortalecendo os valores da empresa e construindo uma cultura verdadeiramente integrada.

Informações importantes, campanhas internas, treinamentos e novidades da empresa em formatos visuais, dinâmicos e acessíveis. Com a nossa Plataforma Multicanal, sua empresa comunica com impacto e engaja de verdade. Experimente um novo jeito de comunicar: conheça a Progic!

Hapvida – Comunicação e Endomarketing no Setor da Saúde

Vitória Mazza — Thu, 03 Jul 2025 19:45:47 +0000

A TV corporativa Hapvida é parte essencial da estratégia de comunicação do maior plano de saúde e odontológico da América Latina, que conta com mais de 69 mil colaboradores e quase 16 milhões de clientes em todo o Brasil. Com presença em quase todos os estados, a empresa administra uma ampla rede de unidades, incluindo 88 hospitais, além de clínicas e prontos atendimentos.

Com uma operação dessa escala e diversidade, a Comunicação Interna precisava ser precisa, acessível e eficaz — especialmente para atingir os profissionais da área assistencial, como enfermeiros, técnicos e médicos, que geralmente não têm acesso constante a e-mails ou canais digitais tradicionais.

Para resolver esse desafio, a Hapvida implementou a TV Corporativa como um canal estratégico para garantir que a informação chegasse de forma clara, rápida e impactante a todos os seus públicos internos — com apoio da plataforma da Progic.

Sobre a Hapvida

Fundada em Fortaleza, em 1988, a Hapvida começou com o Hospital Antônio Prudente e, desde então, cresceu exponencialmente. Em 2022, com a aquisição da NotreDame Intermédica, a empresa ampliou sua atuação nacional e passou a operar com unidades em praticamente todas as regiões do país.

A Comunicação Interna da companhia é centralizada na matriz de Fortaleza, com uma equipe de 10 profissionais responsáveis por atender toda a organização. Esse modelo exigia ferramentas que otimizassem tempo, garantissem agilidade e mantivessem a qualidade da informação.

Desafios na Comunicação Interna

A comunicação tradicional, baseada em e-mails e murais físicos, não atendia às necessidades da maioria dos colaboradores — especialmente aqueles no ambiente assistencial. Profissionais que trabalham em centros cirúrgicos ou áreas técnicas nem sempre têm tempo para acessar canais digitais.

“Nosso maior desafio é fazer com que a informação chegue a quem está no hospital, como enfermeiros e técnicos. São pessoas que não olham e-mail, não usam o celular o tempo todo”, relata Nathalie Sousa de Siqueira, Analista de Endomarketing da Hapvida.

Era essencial encontrar uma solução que fosse prática, direta e que se integrasse naturalmente à rotina dos colaboradores.

Implementação da Plataforma de Comunicação

Com a introdução da TV corporativa, a Hapvida encontrou o equilíbrio ideal entre tecnologia e proximidade. As telas foram instaladas em pontos estratégicos, como refeitórios, recepção dos prédios administrativos e, principalmente, nas áreas assistenciais dos hospitais.

A ferramenta se mostrou essencial para atingir públicos com acesso limitado a e-mails e intranet, funcionando como um meio natural de comunicação durante os deslocamentos e pausas dos colaboradores.

Além disso, a plataforma utilizada pela equipe de comunicação oferece funcionalidades como programação de conteúdos por segmento, agendamento automático e atualizações rápidas, o que permite administrar uma rede complexa com agilidade e eficiência.

TV Corporativa da Hapvida.

Engajamento e Participação das Equipes

Mais do que apenas informar, a TV corporativa se tornou um canal de diálogo e engajamento. A equipe de comunicação criou campanhas que envolviam ativamente os colaboradores — como ações para o Dia das Mães, Dia das Crianças e outras datas comemorativas.

Fotos e comentários dos próprios colaboradores passaram a ser exibidos nas telas, gerando orgulho e pertencimento.

“Eles gostam de se ver na TV. Às vezes, estão no refeitório e se surpreendem com sua foto ou mensagem aparecendo”, comenta Nathalie.

A plataforma também permite segmentação por unidade, o que possibilita a exibição de conteúdos específicos para localidades como São Paulo ou Fortaleza, sem interferir na programação geral.

Exemplos de conteúdos da TV Corporativa da Hapvida.

Campanhas de Sucesso e Criatividade

A TV corporativa se tornou palco de ações criativas e participativas, como campanhas de engajamento e vídeos com mensagens da liderança. Com isso, a comunicação ganhou visibilidade, relevância e impacto emocional.

“Os colaboradores comentam o que viram na TV, sugerem conteúdos e demonstram interesse. Isso mostra que a ferramenta funciona e gera resultado”, destaca Nathalie.

Além disso, a facilidade de uso da plataforma permite criar grades semanais de programação com antecedência, otimizando a rotina da equipe e garantindo consistência na comunicação.

Resultados Alcançados

Atualmente, a TV corporativa impacta diretamente mais de 10 mil colaboradores da Hapvida, promovendo uma comunicação mais ágil, acessível e humanizada. A troca entre os times e a equipe de comunicação se intensificou, e os colaboradores passaram a participar ativamente do canal.

“A TV corporativa nos ajuda a estar mais próximos dos nossos colaboradores, principalmente em uma empresa tão grande e diversa como a nossa”, reforça Nathalie.

Este case mostra que, mesmo em um ambiente altamente operacional e complexo como o da saúde, é possível criar uma comunicação interna estratégica, humana e de alto impacto, conectando pessoas, valores e cultura organizacional em tempo real.

Encafé – A Potência da Comunicação Digital para Eventos

Vitória Mazza — Tue, 01 Jul 2025 17:08:06 +0000

Sobre o Encafé

Este evento marca a tradição e a inovação, mesclando a experiência histórica do setor com recursos modernos que transformam a forma de comunicar e interagir com o público. Pavel Cardoso, Presidente da ABIC, a Associação Brasileira da Indústria de Café, comenta:

“O evento está surpreendentemente positivo. Nós mudamos o formato, ele é inovador, eu diria até disruptivo, porque nós mudamos do histórico do Encafé, que normalmente era feito em resorts, em regiões litorâneas do Brasil, para uma região central. E olha que bacana, a logística favoreceu, principalmente os estados que produzem muito café e têm muitas indústrias.”

Desafios da Comunicação Digital em Eventos Corporativos

A transmissão de informações precisas e em tempo real aos participantes representou um dos maiores desafios do Encafé. Com uma programação intensa e diversas atividades acontecendo simultaneamente, era essencial que o público tivesse acesso imediato aos horários, novidades e mudanças.

Encafé 2025

A diversidade dos perfis dos participantes exigia uma comunicação que fosse clara, intuitiva e capaz de atender, de forma personalizada, as necessidades de cada um dentro do evento. Juliana Bastos, Jornalista e uma das responsáveis pela organização do evento, comenta:

“A gente tem um público que frequenta o Encafé há muitos anos, que é um público já um pouco mais maduro. Então a proposta era no evento a gente apresentar uma novidade, uma nova forma de se comunicar com os participantes.”

Soluções Implementadas no Encafé 2025

Para superar esses desafios, o time responsável pelo evento contou com a Progic para implementar duas ferramentas digitais estratégicas: a TV Corporativa e um Aplicativo exclusivo para os participantes.

A TV Corporativa foi o canal central para a exibição de conteúdos dinâmicos, anúncios e atualizações instantâneas ao longo do evento, garantindo visibilidade contínua das informações.

Paralelamente, o aplicativo permitiu que os participantes recebessem notificações, consultassem a programação pré-definida e interagissem de maneira colaborativa com o que estava sendo exibido. Essa integração entre os canais facilitou o fluxo de comunicação, eliminando ruídos e garantindo que todos estivessem alinhados.

“A Plataforma do Caqui é muito interessante, porque além da gente conseguir publicar toda a programação e outras informações do evento, conseguimos também fazer a gestão da nossa comunidade”, comenta Juliana.

Resultados da Comunicação Digital em Eventos Corporativos

A adoção dessas soluções digitais transformou a experiência dos participantes do Encafé 2025. O uso da TV Corporativa e do aplicativo garantiu que as informações fluíssem de forma rápida e eficaz, permitindo que o público se organizasse melhor para aproveitar as atividades do evento.

Aplicativo e TV Corporativa da Progic para a comunicação digital do Encafé

A comunicação se tornou mais interativa e personalizada, criando um ambiente onde cada participante se sentiu valorizado e bem informado. Mônica Pinto, Gerente de Marketing da ABIC, comenta os resultados:

“O uso no aplicativo aqui no evento está sensacional, os participantes estão postando, interagindo, isso trouxe um upgrade muito grande para o nosso evento. O evento ficou mais versátil e ganhou agilidade.”

Essa estratégia inovadora elevou o nível de engajamento e destacou o Encafé como referência em eventos que utilizam tecnologias modernas para otimizar a experiência dos seus frequentadores.

Uma comunicação efetiva é o diferencial para ter colaboradores alinhados ao negócio e engajados em gerar resultados. Estamos transformando a comunicação nas empresas com a mais completa e avançada Plataforma Multicanal de Comunicação Interna do Brasil, com TV, Aplicativo, E-mail e Pop-up Desktop.

Visite nosso site e veja como você também pode potencializar a Comunicação Interna da sua empresa com a Progic!

CNV: o caminho para equipes mais conectadas, engajadas e humanizadas

>>> Veja o artigo completo

Grupo Edson Queiroz – Comunicação Unificada no Ambiente Fabril

>>> Veja o artigo completo

Grupo Edson Queiroz – Comunicação Unificada no Ambiente Fabril

Vitória Mazza — Fri, 27 Jun 2025 17:28:12 +0000

O Grupo Edson Queiroz é uma holding multissetorial com mais de 70 anos de história, reunindo grandes marcas brasileiras nos setores de energia, bebidas, eletrodomésticos e comunicação.

Com cerca de 9 mil colaboradores espalhados por todo o Brasil, a comunicação interna do grupo precisava atender a públicos diversos, especialmente nas operações industriais, onde mais de 80% da força de trabalho está fora do ambiente corporativo tradicional.

Com o objetivo de integrar e aproximar todos esses profissionais da cultura organizacional, o Grupo Edson Queiroz passou a utilizar a comunicação estratégica com TV corporativa como um canal moderno, acessível e eficaz — implementado com o apoio da Progic.

Sobre o Grupo

O Grupo Edson Queiroz é composto por quatro empresas: Esmaltec (eletrodomésticos), Minalba Brasil (bebidas), Nacional Gás (energia) e Sistema Verdes Mares (comunicação).

Essa diversidade de segmentos exigia um modelo de comunicação padronizado, mas ao mesmo tempo customizado para as necessidades específicas de cada negócio e unidade.

“Como são negócios completamente distintos, cada um tem sua identidade, suas particularidades… A comunicação acaba ficando centralizada, mas com a possibilidade de ser segregada para cada local conforme a necessidade”, explica Daniela Silva Lopes, Gerente de Comunicação do Grupo.

Grupo Edson Queiroz

Desafios na Comunicação Interna

Antes da TV corporativa, a comunicação era feita por murais físicos e e-mails. No entanto, essa abordagem não garantia o alcance das mensagens a todos os públicos — especialmente aos colaboradores do chão de fábrica.

“É muito fácil fazer a comunicação pra quem tem e-mail. E pra quem tá lá embaixo, que às vezes tem um turno, um horário completamente diferente… Quando a gente percebe que ele tá sabendo, que chegou, dá aquela sensação de dever cumprido.”

Outro desafio era manter a comunicação interessante e envolvente, mesmo tratando de temas sérios, como segurança e código de conduta. Para isso, a equipe buscou humanizar o conteúdo com criatividade e leveza.

Implementação da Plataforma de Comunicação

A implantação da TV corporativa foi marcada por ações criativas desde o início. Para o lançamento, foi criada uma personagem: uma TV com “olhinhos e boquinha” que falava com os colaboradores nos corredores.

“A pessoa passava e de repente aparecia uma carinha. Ela começava a conversar: ‘Oi, sou eu mesma, é aqui, eu sou a TV. A partir de agora você vai poder acompanhar o que a gente passa aqui pra você’.”

Com esse tom descontraído, o canal conquistou a atenção de todos e passou a fazer parte da rotina da empresa. Hoje, a TV corporativa está presente em pontos estratégicos, como refeitórios, áreas de descanso, entradas das áreas produtivas, recepção do auditório e setores administrativos.

Além da facilidade de uso e agilidade de publicação, a plataforma ofereceu à equipe um painel único para gestão das programações de todas as empresas do grupo.

“A gente está num momento de unificação das empresas no mesmo canal. Isso vai facilitar muito, porque temos uma equipe única gerenciando tudo.”

Engajamento com campanhas criativas na TV corporativa

A chegada da TV também estimulou a participação ativa dos times de todas as áreas. As campanhas passaram a seguir um calendário fixo, criando expectativa e envolvimento entre os setores.

“Eles perguntam: ‘Vai sair até quando? Posso colocar?’… Existe uma predisposição das áreas em cumprir os prazos porque querem estar na TV. É uma forma de visibilidade para eles também.”

Embora a inserção de conteúdo seja centralizada pela comunicação, todos os setores participam como geradores de conteúdo. A equipe também aproveita momentos estratégicos para usar vídeos, que chamam a atenção e fortalecem a conexão com o público.

“Mensagens da liderança, quando a gente quer passar um vídeo pra todo mundo assistir, a gente coloca na TV e todo mundo para pra ver.”

TV Corporativa no Grupo Edson Queiroz

Campanhas de Sucesso e Criatividade

A utilização da TV como canal principal de engajamento abriu espaço para campanhas memoráveis, como a Copa da Conduta, que transformou o código de conduta da empresa em uma competição inspirada no formato da Copa do Mundo.

“Eles montavam times como se fossem seleções e respondiam perguntas estilo ‘show do milhão’. Tinham também desafios criativos: criar jingle, álbum de figurinhas… e tudo isso era exibido na TV. As pessoas votavam com QR code. Foi um sucesso!”

Outro destaque foi a ação de Dia dos Pais, em que os colaboradores enviaram fotos com seus filhos. As imagens foram exibidas na intranet e na TV, e as mais votadas renderam experiências especiais para pais e filhos.

A gamificação se tornou uma ferramenta essencial no dia a dia da comunicação do grupo.

“É uma ferramenta que a gente usa da forma mais diversa possível. Ela realmente prende. As pessoas param pra ver.”

Resultados da comunicação estratégica com TV corporativa

Desde a implementação da TV corporativa, o Grupo Edson Queiroz passou a contar com uma comunicação mais fluida, atrativa e estratégica. As mensagens chegaram com mais agilidade aos setores operacionais, o engajamento aumentou, e a participação das lideranças se tornou mais próxima e humana.

“Hoje, se eu parar pra pensar, acho que nem consigo lembrar como era antes. A gente acostumou tanto com o digital… ganhou agilidade, assertividade, qualidade visual. Não tem comparação”, resume Daniela.

Esse case demonstra que, mesmo em ambientes desafiadores como o fabril, é possível implementar uma comunicação interna de impacto — que informa, engaja e aproxima os colaboradores dos valores da empresa.

Com a Plataforma Multicanal da Progic, sua empresa alcança todos os colaboradores de forma rápida e estratégica, unindo TV Corporativa, App, Desktop e E-mail em um só lugar.

Mais engajamento, transparência e eficiência para sua comunicação. Junte-se às +800 empresas que já modernizaram sua CI com a Progic! ➜ Saiba mais

TSEA energia – Comunicação interna integrada e eficiente

Vitória Mazza — Mon, 09 Jun 2025 19:48:25 +0000

Sobre a Empresa

A TSEA energia encontrou na comunicação interna com aplicativo uma solução moderna para engajar seus colaboradores, superar limitações e inovar, anteriormente conhecida como Toshiba South America, é uma das principais empresas do setor de energia elétrica no Brasil e nas Américas. Atuando desde 1968, a companhia alia tecnologia reconhecida com participação de capital brasileiro, fabricando e comercializando produtos de alta qualidade com a marca Toshiba. Com mais de 50 anos de história, inovação e dinamismo são marcas da TSEA, que buscava uma nova forma de se comunicar com seus colaboradores.

A TSEA energia tem uma longa trajetória de credibilidade e excelência. Mesmo com seu porte e solidez no mercado, a empresa enfrentava desafios para manter sua equipe interna bem informada.

Desafios na Comunicação Interna

Com cerca de 70% dos colaboradores sem acesso a computadores, a comunicação era realizada, principalmente, por meio de murais físicos e e-mails – o que limitava o alcance das mensagens importantes.

Além disso, os canais de comunicação da empresa funcionavam de maneira isolada. A equipe de comunicação precisava alimentar cada canal separadamente, como a TV Corporativa e a Intranet, o que tornava o processo mais demorado e ineficiente.

A principal dificuldade era entregar informações relevantes de forma rápida, assertiva e que alcançassem todos os públicos da organização. A comunicação dependia de papel e de e-mails restritos a uma parte dos colaboradores. A ausência de métricas também dificultava a análise de impacto e o planejamento estratégico das ações internas.

Implementação da Comunicação Interna com Aplicativo

Foi nesse contexto que a TSEA energia adotou as soluções da Simplifica.CI, da Progic.

A empresa desenvolveu o TSEAin, um aplicativo para smartphones que centraliza os comunicados, documentos, formulários, vídeos, fotos, e outras funcionalidades essenciais para o dia a dia dos colaboradores. Tudo isso, agora, na palma da mão.

A adesão ao app foi impressionante: em apenas 24 horas, mais de 50% da equipe já havia instalado o aplicativo.

Hoje, 95% dos colaboradores utilizam o TSEAin como canal principal de informação. Junto ao aplicativo, as TVs Corporativas substituíram os murais físicos, trazendo conteúdos mais interativos e atrativos.

E mais: todos os canais agora estão integrados em uma única plataforma, facilitando a gestão e otimizando o trabalho da equipe de comunicação.

Resultados Tangíveis e Transformação Cultural

Além da digitalização, a mudança trouxe um ganho significativo em sustentabilidade e eficiência.

A impressão de materiais caiu drasticamente, reduzindo quase a zero o uso de papel em campanhas internas. A equipe também passou a contar com diversas métricas, que agora orientam decisões estratégicas.

Segundo Jefferson Amaral, Coordenador de Comunicação da TSEA e responsável pelo projeto de reestruturação:

“As pessoas querem informação na mão e não querem mais buscar informação no papel impresso. A gente tem percebido que as ferramentas de comunicação que funcionaram por muitos anos têm sido pouco eficientes, principalmente quando precisamos divulgar informações rápidas. Esse aplicativo é a certeza de que vamos ficar mais perto dos colaboradores.”

A experiência da TSEA energia mostra como a tecnologia, quando bem implementada, aproxima as pessoas e fortalece a cultura organizacional.

Se você também busca transformar a comunicação interna da sua empresa e alcançar resultados surpreendentes, entre em contato com a Progic e descubra como a TV Corporativa pode impulsionar o seu negócio.

Midea Carrier – Comunicação estratégica com dados e agilidade

Vitória Mazza — Mon, 09 Jun 2025 18:45:59 +0000

No Brasil, a Midea chegou em 2011 por meio de uma joint venture com a Carrier, líder global em climatização e fundada por ninguém menos que o inventor do ar-condicionado, Willis Carrier.

Hoje, a Midea Carrier conta com duas fábricas no país, uma ampla rede de assistências técnicas, atendimento ao consumidor e presença marcante nos principais pontos de venda do Brasil.

Sobre a Empresa

A Midea Carrier atua em todo o território nacional, além de Argentina e Chile, e é referência no setor de refrigeração e climatização. Com uma estrutura robusta, a empresa se destacou pela inovação em seus produtos – e agora também pela transformação em sua comunicação interna.

Mesmo com esse alcance, a área de Comunicação Interna enfrentava desafios para manter os colaboradores bem informados, engajados e alinhados com os objetivos da companhia. Os canais existentes funcionavam de forma descentralizada e não havia dados concretos para avaliar a efetividade das ações.

Desafios na Comunicação Interna

O principal obstáculo era conseguir comunicar internamente com agilidade e de forma padronizada, já que as mensagens eram produzidas por diferentes pessoas no dia a dia, sem uma estrutura definida. Além disso, havia pouco retorno dos colaboradores, dificultando a escuta ativa.

Segundo a equipe de Comunicação Interna:

“Antes da Simplifica, a gente tinha um problema de conseguir consolidar uma padronização, porque era feito por pessoas no dia a dia. A gente informava muito, comunicava bastante, mas ouvia pouco o colaborador e recebia pouco retorno da comunicação interna. Nosso maior desafio era conseguir comunicar internamente com agilidade.”

A área também não conseguia medir os resultados para entender se as informações estavam chegando a todos, e com que impacto.

Implementação da Plataforma Integrada

Foi nesse cenário que a Midea Carrier passou a utilizar as soluções integradas da Simplifica.CI, da Progic. O primeiro ganho foi a padronização da comunicação, com a criação de editorias que organizaram os conteúdos em cinco frentes estratégicas: Pessoas, Produtos, Cultura, Líderes e Novidades.

Além disso, a empresa passou a contar com canais integrados e eficientes, como:

Simplifica Mail, voltado para o público administrativo;
TVs Corporativas, ampliando o alcance nas unidades fabris;
Simplifica Desk, que substitui a intranet e centraliza links úteis e serviços de RH, TI, refeitório, entre outros.

Com isso, a área de Comunicação Interna passou a atuar de forma mais estratégica, com menos tarefas operacionais e mais foco em ações de impacto.

Resultados Tangíveis e Comunicação com Dados

Com o apoio da tecnologia da Simplifica.CI e da integração com ferramentas como Power BI, a Midea Carrier estruturou sua comunicação e, pela primeira vez, conseguiu mensurá-la de forma estratégica.

Hoje, a equipe tem acesso a dashboards por área, perfil e tipo de conteúdo, o que permite uma análise aprofundada da performance da comunicação e a tomada de decisões mais assertivas.

Segundo Kamila Karolczak, da Equipe de Comunicação Interna:

“O grande ganho no que temos através dos serviços da Simplifica.CI são os relatórios que temos acesso todos os meses.”

O Diretor de Recursos Humanos, Caio Marcelo, também destacou a transformação:

“As soluções da Simplifica.CI nos ajudam a direcionar a companhia, a levar as informações para os colaboradores e para os líderes da organização, de uma maneira clara, rápida e mensurável.”

Além disso, a empresa conquistou 75% de taxa de desempenho, que representa a proporção de comunicados visualizados em relação à quantidade de pessoas alcançadas.

Com a automação, a redução do trabalho operacional e a análise contínua de dados, a Midea Carrier deu um salto em eficiência e passou a construir uma comunicação interna mais próxima, relevante e alinhada à sua cultura.

A experiência da Midea Carrier mostra como a tecnologia e os dados podem transformar a comunicação interna em um pilar estratégico para o sucesso das empresas.

Grupo Cene – Comunicação Interna ágil e transparente

Vitória Mazza — Mon, 19 May 2025 16:46:11 +0000

O Grupo Cene, fundado em 1986 por Sueli Noronha Kaiser, consolidou-se como uma referência em serviços de home care no Brasil. Atualmente, é reconhecido como a terceira maior estrutura do segmento no país, reunindo cerca de 450 colaboradores. Além da área da saúde, o grupo também atua em outros nichos de negócio, sempre prezando pela excelência e cuidado com seus públicos.

Sobre a Empresa

Com mais de três décadas de atuação, o Grupo Cene cresceu com base na confiança, no profissionalismo e na responsabilidade com a vida. Sua infraestrutura, uma das maiores do Brasil em atendimento domiciliar, é acompanhada por uma equipe multiprofissional e comprometida com a qualidade. Essa dimensão nacional trouxe consigo o desafio de manter todos os colaboradores conectados à cultura e às diretrizes da empresa.

Desafios na Comunicação Interna

A comunicação interna estruturada do Grupo Cene começou oficialmente em outubro de 2020. Antes disso, os colaboradores estavam acostumados com uma comunicação informal, muitas vezes dependente do boca a boca e do e-mail, sem controle de indicadores ou possibilidade de mensurar o alcance das mensagens.

“Muito do que se ouvia era no boca a boca: ‘Você viu?’, ‘Você ouviu?’, ‘Você ficou sabendo?’, e a resposta era: ‘Não saiu no CN Comunica, então não é verdade’”, relembra a equipe.

A falta de um canal oficial unificado dificultava o alinhamento e a disseminação de informações estratégicas.

Implementação da Simplifica.CI, da Progic.

A chegada da Simplifica.CI, da Progic, transformou esse cenário. Um dos principais objetivos era encerrar a dependência do e-mail como canal de comunicação oficial. Para isso, foram adotadas três frentes de atuação simultânea: aplicativo mobile, aplicativo desktop e TV corporativa.

“Quando trouxemos o suporte da Simplifica.CI (Progic), a ideia era acabar com a comunicação via e-mail. A Simplifica.CI, da Progic, tinha a opção do aplicativo mobile e do desktop, e nós logo de cara já aderimos aos dois canais”, comenta Diogo Marques, Analista de Comunicação.

A adoção da TV corporativa também foi decisiva para ampliar o alcance e a variedade dos conteúdos compartilhados.

“Aderimos também à TV corporativa e ela é um grande sucesso. Nós temos hoje seis pontos de TVs espalhados pelas unidades em Rio Preto. Assim, conseguimos desmembrar um pouco a comunicação que a gente envia pelo aplicativo”, reforça Diogo.

Colaboração e Engajamento: A Chave do Sucesso

Desde o primeiro contato com a empresa, os novos colaboradores já são integrados ao ecossistema de comunicação. No onboarding, o time de comunicação explica o funcionamento dos canais e promove o engajamento imediato.

“Hoje, todos os colaboradores que entram na empresa já fazem a integração com a comunicação interna. Já explicamos como funciona, ele já baixa o aplicativo, já recebe as boas-vindas e ali tem o primeiro contato com o que significa a comunicação do Grupo Cene”, conta a equipe.

Ao longo da jornada, a comunicação torna-se parte do fluxo de trabalho. O acesso via desktop e celular facilita o consumo das informações, enquanto a TV corporativa oferece conteúdos dinâmicos e rápidos.

Resultados Tangíveis e Impacto na Cultura Organizacional

A transformação foi notável. “A Simplifica.CI, da Progic, nos trouxe algo muito importante, que é a agilidade na comunicação. As soluções nos trazem justamente essa velocidade, essa agilidade e essa transparência”, afirma Amanda Bechara, Gerente de RH.

Mais do que facilidade, a nova comunicação interna trouxe rastreabilidade, clareza e a certeza de que a mensagem está chegando a todos os níveis da organização.

“A comunicação interna sempre foi um assunto de muita relevância dentro da Cene, principalmente pela capilaridade. Precisávamos de estratégias que a gente conseguisse monitorar. É a única maneira de garantir que a mensagem da empresa chegue do topo até quem está na ponta prestando serviço”, conclui a equipe.

Peróxidos do Brasil – Alinhando a Comunicação com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Tue, 29 Apr 2025 16:11:52 +0000

A Peróxidos do Brasil, renomada indústria química, encontrou na Progic a parceira ideal para transformar sua comunicação interna e alcançar um novo patamar de engajamento.

Com cinco plantas distintas e uma cultura diversificada, a empresa buscava unificar a mensagem e fortalecer o senso de pertencimento entre seus colaboradores, superando os desafios de uma comunicação descentralizada e tradicional.

Sobre a Empresa:

A Peróxidos do Brasil, uma joint-venture com 54 anos de história, compreende pela imponência que a comunicação interna é fundamental para o sucesso da empresa.

Com uma presença em diferentes países da América Latina, a Peróxidos do Brasil estabeleceu-se como uma referência na indústria química, com produtos que beneficiam diversas atividades. A empresa está sempre buscando melhorias e inovações para atender às necessidades de seus clientes.

Desafios na Comunicação Interna

A comunicação interna da Peróxidos do Brasil enfrentava desafios significativos, como a complexidade de gerenciar a comunicação em múltiplos sites e culturas.

Além disso, a empresa enfrentava a dificuldade de alcançar todos os seus colaboradores, especialmente aqueles que estavam em locais remotos ou tinham horários de trabalho incompatíveis.

A Peróxidos do Brasil precisava de uma solução que resolvesse esses problemas e permitisse que a comunicação interna fosse mais eficaz e engajadora.

Implementação da TV Corporativa

Para superar esses desafios, a Peróxidos do Brasil decidiu implementar a TV Corporativa da Progic.

Segundo Maira Tavares Gonçalves, Coordenadora de Comunicação da Peróxidos, a TV Corporativa se tornou essencial para garantir que a informação esteja atualizada nas filiais, fortalecendo a cultura e os valores locais, mas sempre conectada à cultura geral da companhia.

“A plataforma permite selecionar exatamente o que você quer veicular e em que momento, simplificando o processo e dando agilidade à comunicação”, destaca Maira.

A TV Corporativa ajudou a Peróxidos do Brasil a criar conteúdo relevante e interessante para os seus colaboradores, tornando a comunicação interna mais eficaz e engajadora.

Colaboração e Engajamento: A Chave do Sucesso

A colaboração e o engajamento foram fundamentais para o sucesso da implementação da TV Corporativa da Peróxidos do Brasil. A empresa envolveu seus colaboradores em cada etapa do processo, desde a criação de conteúdo até a distribuição de informações.

“A comunicação não pode ser mais top-down, até pelos movimentos sociais. Todo mundo quer ser gerador e divulgador do próprio conteúdo”, comenta Maira.

Maira ressalta a importância de “olhar para pessoas, olhar para parceiros” e envolver os colaboradores, para que se enxerguem dentro da rede de comunicação da empresa, da mesma forma que fazem em suas redes pessoais.

Isso permitiu que a Peróxidos do Brasil construísse uma comunidade colaborativa e motivada, onde os colaboradores se sentiam propósitos e valorizados.

Resultados Tangíveis e Impacto na Cultura Organizacional

A implementação da TV Corporativa da Progic teve um impacto significativo na comunicação interna e na cultura organizacional da Peróxidos do Brasil.

A empresa observou um aumento no engajamento dos colaboradores, que se sentiam mais conectados com a empresa e seus objetivos.

Maira menciona que a perspectiva dos colaboradores em relação à comunicação institucional “ficou mais sólida, a nota subiu” nas pesquisas de clima. Além disso, a comunicação interna se tornou mais eficiente e assertiva, garantindo que a mensagem certa chegue ao público certo, no momento certo.

“A TV Corporativa se tornou essencial porque garantiu que a informação esteja ‘fresca localmente’ nas filiais, fortalecendo a cultura e os valores locais, mas sempre conectada à cultura geral da companhia”, finaliza Maira.

A Peróxidos do Brasil se tornou um exemplo de como a comunicação interna pode ser um motor de transformação e um diferencial competitivo para as empresas que buscam se destacar no mercado.

Atualização da NR-1: Saúde mental agora é exigência legal nas empresas

>>> Veja o artigo completo

Renner Coatings Chile – Comunicação Eficaz com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Renner Coatings Chile – Comunicação Eficaz com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Mon, 24 Mar 2025 18:57:40 +0000

Sobre a Empresa:

Em um mercado globalizado e competitivo, a comunicação interna eficaz se tornou um pilar fundamental para o sucesso de qualquer organização.

A Renner Coatings, multinacional brasileira líder no segmento de tintas e revestimentos, compreendeu essa necessidade e buscou na Progic uma solução inovadora para fortalecer a comunicação com seus colaboradores no Chile.

Através da implementação da TV Corporativa Progic, a Renner Coatings Chile transformou a maneira como se comunica, alcançando resultados surpreendentes em termos de engajamento, informação e cultura organizacional.

Desafios na Comunicação Interna

Com uma equipe diversificada de aproximadamente 150 colaboradores espalhados por todo o Chile, incluindo a fábrica em Pudahuel e outras localidades, a Renner Coatings Chile enfrentava o desafio de garantir que todos os funcionários recebessem informações relevantes de forma rápida e eficiente.

A comunicação tradicional, baseada em e-mails e murais, não era suficiente para alcançar todos os colaboradores, especialmente aqueles que não tinham acesso constante a computadores. Além disso, a empresa buscava uma forma de fortalecer a cultura organizacional e promover o senso de pertencimento entre os funcionários.

Implementação da TV Corporativa

A Progic apresentou à Renner Coatings Chile a solução ideal para seus desafios: a TV Corporativa. Através da instalação de telas em locais estratégicos, como o refeitório, a empresa passou a transmitir informações relevantes, notícias, comunicados, vídeos motivacionais e outros conteúdos personalizados para seus colaboradores.

“Atualmente, a comunicação interna tem sido grandemente favorecida e massificada pela Progic. É algo que nos ajudou a chegar a todos os pontos da empresa, a cada trabalhador, porque a temos instalada estrategicamente em nosso refeitório”, explica Marcela Tamayo, responsável pelo departamento de Recursos Humanos na Renner Coatings Chile.

A plataforma Progic permitiu à Renner Coatings criar uma comunicação dinâmica, atrativa e segmentada, garantindo que cada funcionário recebesse as informações que realmente importam para o seu dia a dia.

Inovação e Diferenciação

A Renner Coatings Chile se destaca no mercado por sua busca constante por inovação e melhoria contínua. A implementação da TV Corporativa Progic é um exemplo desse compromisso, demonstrando a preocupação da empresa em oferecer aos seus colaboradores as melhores ferramentas e recursos para o seu desenvolvimento profissional e pessoal.

“Eu me identifico totalmente com o sistema. Valorizo muito a rapidez para poder comunicar. Deixou de ser um tipo de comunicação descendente e hoje há uma transversalidade absoluta. Permite diminuir muito tempo confeccionando distintas ferramentas, distintas mensagens que estão unidas em um só sistema“, comenta Marcela.

Resultados

A implementação da TV Corporativa Progic na Renner Coatings Chile foi um sucesso desde o início. A equipe da Progic trabalhou em estreita colaboração com a equipe da Renner Coatings Chile para entender suas necessidades e objetivos, garantindo que a solução fosse personalizada e eficaz.

Os resultados da implementação da TV Corporativa Progic foram notáveis:

Comunicação mais rápida e eficiente: A TV Corporativa permitiu que a Renner Coatings Chile transmitisse informações importantes de forma imediata, garantindo que todos os colaboradores estivessem sempre atualizados.

Maior engajamento dos colaboradores: O conteúdo dinâmico e atrativo da TV Corporativa capturou a atenção dos colaboradores, aumentando o engajamento e o interesse pelas informações da empresa.

Fortalecimento da cultura organizacional: A TV Corporativa se tornou um canal para promover os valores da empresa, compartilhar histórias de sucesso e celebrar as conquistas dos colaboradores, fortalecendo a cultura organizacional e o senso de pertencimento.

“Foi uma novidade muito bem recebida. As TVs chamam a sua atenção, te alerta, te diz que algo está acontecendo, e em poucos segundos você pode comunicar um acontecimento importante, uma notícia importante, uma comunicação que precisa ser feita com rapidez“, completa Marcela.

A plataforma Progic se mostrou intuitiva e fácil de usar, permitindo que a equipe de comunicação da Renner Coatings Chile criasse e gerenciasse o conteúdo de forma rápida e eficiente.

Conclusão

A Renner Coatings Chile é um exemplo de como a TV Corporativa Progic pode transformar a comunicação interna de uma empresa, impulsionando o engajamento, a informação e a cultura organizacional.

Através de uma solução inovadora e personalizada, a Renner Coatings Chile alcançou resultados surpreendentes, consolidando sua posição como líder no mercado de tintas e revestimentos.

Saúde Mental e Inteligência Emocional: desafios corporativos da próxima década

>>> Veja o artigo completo

Multiagentes na Comunicação Interna: ampliando fronteiras da colaboratividade…

>>> Veja o artigo completo

Luto Curitiba – Inovação na Comunicação Corporativa

Vitória Mazza — Fri, 28 Feb 2025 19:31:48 +0000

Sobre a Empresa

A Luto Curitiba atua no setor funerário de Curitiba e Região Metropolitana desde 1991 e é uma empresa líder de mercado. Já realizou mais de 30 mil atendimentos, sempre prezando pela excelência nos serviços prestados.

Hoje, conta com mais de 100 colaboradores e oferecem planos funerais individuais, familiares e empresariais, cremação, cemitério, ossuário e jazigo perpétuo.

Um desafio sensível: transformar a comunicação no setor funerário

A proposta da TV Corporativa no Luto Curitiba foi um desafio especial: como criar uma estratégia de conteúdo que proporcionasse informação sem perder a empatia e o acolhimento? Gustavo Campos, diretor de operações no Luto Curitiba, comenta:

“Obviamente estamos num local que é muito sensível. As famílias estão muito sensibilizadas pela dor e estão ali se despedindo de um ente querido. Então, foi um desafio grande incluir uma TV corporativa, que é uma TV comercial, num ambiente desses.“

A solução veio através de uma programação cuidadosamente planejada, que equilibra informações sobre serviços e uma atmosfera de tranquilidade para as famílias enlutadas.

Luto Curitiba

Personalização e tecnologia para acolher e informar

As telas foram instaladas nas salas de velório com o objetivo de criar um ambiente mais acolhedor para as famílias. A programação inclui mensagens de conforto, com frases e reflexões que trazem serenidade.

Um grande diferencial do projeto foi a personalização do conteúdo. As famílias podem enviar fotos e vídeos para serem exibidos nas telas, relembrando momentos felizes com seus entes queridos.

Além disso, a Progic desenvolveu uma integração via API que permite a exibição automática de mensagens enviadas pelo site do Luto Curitiba, garantindo um fluxo ágil e respeitoso na transmissão dos conteúdos.

“A integração por meio de API foi um grande facilitador, porque não preciso, por exemplo, transcrever as mensagens para dentro da TV corporativa. Então, dentro do nosso site, na transmissão ao vivo, a pessoa manda a mensagem e ela automaticamente aparece na tela da sala de velório”, afirma Gustavo.

Outro grande diferencial é a transmissão ao vivo dos velórios, permitindo que familiares que não podem estar presentes fisicamente acompanhem a despedida e enviem mensagens, que são exibidas diretamente nas telas.

Também são exibidas informações sobre os serviços disponíveis, como o serviço de coffee break e a floricultura, onde é possível adquirir coroas de flores e arranjos para homenagens.

TV Corporativa na Luto Curitiba

Impacto e resultados

A implementação da TV Corporativa trouxe resultados significativos para o Luto Curitiba. O projeto melhorou a comunicação sobre serviços, mas principalmente, trouxe mais sensibilidade no momento da despedida.

“O resultado é bem interessante e as pessoas se sentem realmente bem acolhidas, seja recebendo uma mensagem de algum parente que está do outro lado do mundo, ou vendo as imagens. Tudo é feito com muito cuidado, pensando em transformar aquele ambiente que, teoricamente para nós, é encarado como um ambiente comercial, em um gesto de carinho”, Gustavo finaliza.

A TV Corporativa mostrou que a comunicação interna pode ir muito além do ambiente corporativo tradicional. Quando bem planejada, ela tem o poder de transformar experiências, proporcionando informação, conforto e apoio emocional nos momentos mais importantes.

Não esqueça de compartilhar nas redes sociais nos marcando com as ações realizadas aí na sua empresa e nos acompanhe no Instagram, LinkedIn ou Telegram!

E se você busca uma Plataforma Multicanal de Comunicação Interna Completa para potencializar as suas campanhas, deixo aqui o convite para você conhecer a solução Progic e conversar com nossos especialistas.

Hospital das Clínicas da FMUSP – TV Corporativa na Área da Saúde

>>> Veja o artigo completo

[Pesquisa] CI Trends – Tendências de Comunicação Interna 2025

>>> Veja o artigo completo

Hospital das Clínicas da FMUSP – TV Corporativa na Área da Saúde

Vitória Mazza — Fri, 28 Feb 2025 19:16:23 +0000

Sobre a Empresa

O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (HCFMUSP) inaugurado em 1944, uma das maiores e mais renomadas instituições de saúde do Brasil e do mundo, é hoje uma autarquia especial do Governo de São Paulo, vinculada à Secretaria de Estado da Saúde para fins de coordenação administrativa e subordinado à FMUSP para fins de ensino, pesquisa e prestação de serviços de saúde à comunidade.

O HCFMUSP vem avançando e consolidando-se como referência no tratamento de doenças de alta complexidade e nos campos do ensino, da pesquisa, da assistência e da inovação. São mais de 22 mil colaboradores, 232 mil atendimentos de emergências e urgências e mais de 50 mil cirurgias por ano.

Desafios de Comunicação em Uma Instituição de Grande Escala

O Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP vem investindo cada vez mais na integração de canais de comunicação para engajar seus colaboradores e pacientes.

Com mais de 22 mil colaboradores e um volume impressionante de atendimentos anuais, a instituição precisava de uma solução eficiente para a comunicação interna, que fosse capaz de atingir todos os públicos de maneira dinâmica e envolvente.

Com a grandiosidade do hospital, que recebe pacientes não só do Brasil, mas também de todo o mundo e conta com diversos institutos especializados, a comunicação interna sempre foi um desafio. Como garantir que informações importantes chegassem a todos os colaboradores, muitas vezes espalhados por diferentes unidades e áreas?

Solange Cirelo, uma das responsáveis pela Comunicação Interna do Hospital, comenta como a TV Corporativa foi importante na resolução desta questão:

Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de da Universidade de São Paulo

“Nós temos vários canais de comunicação no hospital, mas em uma instituição desse porte, realmente é um desafio fazer a comunicação chegar na ponta, né? Então, a TV chegou realmente para agregar, porque é uma coisa mais dinâmica, um canal que chama a atenção das pessoas. A gente conseguiu mais engajamento, mais interação.”

A TV Corporativa Como Solução

Implantada inicialmente na administração, a TV Corporativa se expandiu rapidamente para outras unidades, e tem conquistado cada vez mais adesão dentro do hospital. A grande vantagem desse meio é sua capacidade de tornar a comunicação mais dinâmica e atrativa.

Com conteúdo segmentado e atualizado em tempo real, as telas do hospital não só informam sobre eventos, cursos e seminários, mas também apresentam campanhas internas e até mesmo momentos de lazer e entretenimento.

TV Corporativa do Hospital das Clínicas da FMUSP

As campanhas comemorativas, como as datas especiais, que incentivam a participação dos colaboradores, fazem grande sucesso. Ao criar templates personalizados com fotos e frases, os colaboradores se sentem reconhecidos e motivados a compartilhar suas próprias imagens. Como explica Solange:

“Nós temos um portal de notícias e as redes sociais, mas na TV, principalmente na parte das campanhas, a gente percebe que a participação das pessoas é maior, porque elas se reconhecem ali. Então, quando a gente cria um template com a foto de um colaborador, isso faz com que aumente a procura. Todo mundo quer postar suas fotos, todo mundo quer participar.”

Expansão e Impacto da TV Corporativa

Com o sucesso do projeto piloto, o hospital tem expandido constantemente o uso da TV corporativa para novas unidades e institutos, sempre com o objetivo de aumentar o alcance da comunicação.

A integração com outros canais, como o portal de notícias e os e-mails, tem ajudado a fortalecer a presença do hospital na vida de seus colaboradores e pacientes.

O projeto do Hospital das Clínicas está também trabalha na personalização das telas. Com a combinação de telas verticais e horizontais, é possível direcionar conteúdos de forma segmentada e focada, atingindo tanto os colaboradores internos quanto o público externo, como pacientes e visitantes.

“Nós temos muitos institutos, muitas unidades. E eles sempre trazem a solicitação de que os conteúdos sejam veiculados na TV. Temos um portal de notícias e outros canais, como o mailing, mas as pessoas sempre solicitam que o conteúdo seja veiculado na TV”, afirma Solange.

Comunicação Humanizada e Segmentada

O conteúdo exibido na TV corporativa não se limita apenas às informações institucionais. Ele também inclui conteúdos voltados à saúde e bem-estar, notícias sobre pesquisas e eventos da instituição e até campanhas de recrutamento para projetos específicos.

A adição de QR Codes nas telas permite que tanto colaboradores quanto pacientes possam acessar diretamente links para eventos, formulários de inscrição ou mais informações.

“É uma forma de trazer uma proximidade entre os andares, entre os colaboradores. Aumentar esse engajamento. (…) Pela grandiosidade da instituição, é impossível a gente conhecer todo mundo. (…) Então, quanto mais conteúdo a gente posta, trazemos mais proximidade entre os colaboradores, esse engajamento.”

Na implementação da TV corporativa, a parceria com a Progic foi crucial. A facilidade de operação e a qualidade do suporte técnico garantem que o sistema funcione sem falhas, mesmo quando a comunicação precisa ser veiculada de forma urgente.

“Quando a gente tem qualquer problema com a ferramenta, mesmo no dia a dia, abrimos um chamado e prontamente nós somos atendidos. A equipe da Progic está sempre ali, sempre presente, sempre nos auxiliando, orientando a melhor forma de fazer e da maneira mais rápida possível”, comenta Solange.

Conclusão: Comunicação Eficiente, Dinâmica e Engajante

O case do Hospital das Clínicas mostra como a TV Corporativa pode ser uma solução estratégica para melhorar a comunicação interna, engajar colaboradores e pacientes, mantendo todos informados de forma eficaz, sem esquecer a humanização.

Em uma instituição de grande porte, onde a comunicação pode se perder em meio a tantos canais e departamentos, a TV Corporativa se destaca por sua capacidade de impactar diretamente as pessoas e criar um vínculo real entre elas.

O hospital segue expandindo o projeto, com o objetivo de integrar cada vez mais unidades e garantir que a comunicação alcance todas as pessoas que fazem parte dessa grande instituição.

Este é apenas um exemplo de como, com a combinação de tecnologia e boas práticas de comunicação, é possível transformar um grande desafio em uma oportunidade de engajamento e interação.

Não esqueça de compartilhar nas redes sociais nos marcando com as ações realizadas aí na sua empresa e nos acompanhe no Instagram, LinkedIn ou Telegram!

Inteligência Artificial e o Futuro do Trabalho: Diálogo e Inovação

>>> Veja o artigo completo

Caixa Vida e Previdência – Comunicação Planejada com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Ema Sistemas – Cultura e Integração com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Tue, 28 Jan 2025 18:52:19 +0000

Sobre a empresa

A Ema Sistemas é uma empresa de tecnologia fundada em 2005 com a missão de simplificar a gestão empresarial e promover longevidade aos negócios. Localizada em Criciúma, Santa Catarina, a empresa também conta com duas unidades adicionais nos estados de Santa Catarina e São Paulo. A Ema Sistemas atende 600 clientes em 18 estados pelo Brasil, e conta com mais de 80 colaboradores dedicados, chamados internamente de Bandooo, em referência ao coletivo de emas – a ave que inspirou a criação da marca.

A cultura da empresa é profundamente enraizada no conceito de Capitalismo Consciente, que busca criar valor para todos os stakeholders, além de promover desenvolvimento intelectual, físico, social e emocional dos colaboradores. Os valores da empresa estão conectados principalmente às pessoas como, espírito colaborativo, sucesso dos clientes e mentalidade sustentável, o que se reflete em uma cultura forte e com base em princípios sólidos. Este foco em gestão reflete seu compromisso com a transformação da economia e a melhoria da qualidade de vida.

Felipe Gulert Rodrigues, Líder de TI na Ema Sistemas e professor universitário, compartilha um pouco sobre a cultura e comunicação interna da empresa.

“O Ema ERP é um de nossos produtos de destaque. É um sistema de gestão inteligente que simplifica até as operações mais complexas, garantindo clareza e precisão nos indicadores. Com ele, o negócio se mantém organizado e evolui de forma escalável, acompanhando o crescimento da empresa”, comenta Felipe.

A sede em Criciúma é desenhada para priorizar as pessoas, com espaços de descanso, áreas de convivência e ambientes ao ar livre cercados pela natureza. Há um Comitê de Cultura que promove eventos, talks e treinamentos que abrangem temas técnicos e comportamentais, buscando aprimorar continuamente as habilidades dos colaboradores e fortalecer os laços culturais.

Ema Sistemas

Desafios de Comunicação

A função da Comunicação Interna na Ema Sistemas é conduzida pela área de Tecnologia da Informação (TI), composta por dois colaboradores que se reportam diretamente ao CEO da empresa. A Ema Sistemas utiliza uma combinação de canais para manter uma comunicação eficiente com seus colaboradores, como o WhatsApp e Google Chat, para trocas de informações rápidas entre os times, assim como um canal social do sistema de gestão interno.

Antes da implantação da TV Corporativa, a Ema Sistemas enfrentava diversos desafios relacionados à comunicação interna. Um dos principais problemas era a falta de um canal padronizado e eficiente que permitisse disseminar informações de forma ágil e acessível para todos os colaboradores. Os canais existentes, como o WhatsApp e Google Chat, eram amplamente utilizados, mas se mostravam pouco práticos para gerenciar comunicações organizacionais mais estruturadas.

Outro obstáculo significativo era o onboarding de novos colaboradores. Apesar de um processo inicial para apresentar a empresa, as diretrizes e os valores, grande parte dessas informações se perdia com o tempo, comprometendo o engajamento e a integração plena dos novos membros à cultura organizacional. Isso dificultava o alinhamento das equipes e criava lacunas no entendimento sobre a missão e os objetivos da empresa.

Esses desafios destacaram a necessidade de uma solução que não apenas centralizasse as comunicações, mas também promovesse a disseminação da cultura organizacional e fortalecesse o senso de pertencimento entre os colaboradores. A TV Corporativa surgiu como uma alternativa para superar essas barreiras e transformar a forma como a comunicação interna era conduzida na Ema Sistemas.

A Escolha pela TV Corporativa

Com a necessidade de melhorar a comunicação interna e fortalecer a cultura organizacional, a Ema Sistemas decidiu implementar a EmaTV, a TV Corporativa da empresa, em parceria com a Progic. A escolha se deu após um processo estruturado de Prova de Conceito (POC), que permitiu testar a solução antes de sua adoção definitiva. Durante esse período, mais de 40 conteúdos foram criados, garantindo que a equipe estivesse bem-preparada para gerenciar a nova plataforma.

“Antes do lançamento da nossa TV Corporativa, enfrentávamos desafios em nossa comunicação interna. Precisávamos de um canal padrão, eficaz e ágil para compartilhar nossa cultura organizacional e manter todos os colaboradores e parceiros informados sobre as novidades mais relevantes da empresa”, complementa Felipe.

A TV Corporativa também entrou como parte do processo de onboarding, com uma programação dedicada especialmente para novos colaboradores. Nela, cada líder apresenta sua área, sua missão e o seu impacto direto em nossa cadeia de valor, ajudando as pessoas a se integrarem de forma mais eficaz e a absorverem nossa cultura.

Além disso, a TV Corporativa exibe conteúdos variados que agregam conhecimento e promovem momentos de interação entre as equipes, fortalecendo a cultura organizacional.

EmaTV, a TV Corporativa da Ema Sistemas.

Processo de Implantação

A implantação da TV Corporativa na Ema Sistemas foi conduzida de forma estruturada com apoio da Progic. Um cronograma de treinamentos foi estabelecido para capacitar a equipe, permitindo a revisão de conceitos e a solução de dúvidas específicas. Esse preparo foi essencial para garantir que o gerenciamento da plataforma fosse realizado com confiança e autonomia.

“A equipe da Progic foi muito atenciosa, o que nos deu segurança e confiança para avançar. O lançamento foi um grande sucesso, com feedbacks positivos e trouxe perspectivas para evoluirmos ainda mais ao longo do tempo”, comenta Felipe.

Com os treinamentos concluídos, a equipe desenvolveu novos conteúdos e planejou o lançamento oficial da EmaTV, realizado em agosto de 2024. O evento foi acompanhado de uma pesquisa em tempo real para avaliar o impacto da solução, recebendo feedbacks extremamente positivos. A preparação também incluiu a integração das unidades de negócio, ampliando o alcance da comunicação.

Lançamento da EmaTV, com transmissão online para colaboradores e unidades.

Desde então, o projeto foi expandido para quatro telas: três localizadas na sede em Criciúma e uma na unidade de São Paulo. As telas foram estrategicamente posicionadas para garantir maior alcance e impacto.

“Fiquei impressionada com a dedicação e o comprometimento do time da Ema Sistemas durante todas as etapas do projeto. Desde os treinamentos até a criação dos conteúdos, foi evidente o cuidado em garantir que cada detalhe estivesse alinhado às necessidades da empresa. Essa sinergia fez toda a diferença no sucesso da implantação“, destacou Karina de Souza Pedroso, Analista de Projetos da Progic.

A primeira tela foi instalada no último andar do prédio, em uma área de descompressão voltada para as pessoas. Posteriormente, as telas foram distribuídas em cada andar da sede e no espaço de trabalho da unidade de São Paulo, garantindo acesso facilitado à comunicação.

Conteúdo da EmaTV

A programação da EmaTV é variada, combinando conteúdos externos, da biblioteca integrada da Progic, e produções próprias. Os temas incluem Capitalismo Consciente, Dicas de Gestão, Tecnologia, Finanças Pessoais, entre outros.

“Através da EmaTV, estamos dando vida a temas que antes eram pouco conhecidos, como nosso código de ética e conduta e nosso compromisso com a proteção de dados, por meio da nossa política de segurança da informação”, complementa Felipe.

A programação fixa vai ao ar de segunda a sexta-feira e é complementada por “inserções” ao longo do dia, promovendo comunicações rápidas e dinâmicas. Felipe estruturou um planejamento semanal e diário para a programação das telas:

Planejamento da programação da TV Corporativa da Ema Sistemas.

A integração com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU também é um destaque, alinhando a comunicação às práticas sustentáveis da empresa. Esses objetivos fazem parte do modelo de negócio da empresa e, sempre que possível, as TVs são utilizadas para promover um futuro mais sustentável e consciente.

Conteúdo da EmaTV, com destaque para as ações da ODS.

Resultados Alcançados

O sucesso do lançamento da TV Corporativa reafirmou o impacto positivo do canal em diversos aspectos da comunicação interna da Ema Sistemas. A ferramenta se mostrou prática e eficaz para transmitir informações relevantes de maneira clara e acessível, tanto para os colaboradores quanto para as unidades de negócio.

“Um dos nossos maiores objetivos era melhorar a experiência de integração dos novos colaboradores, e estamos conseguindo alcançar isso com a TV. Ela permite que os novos membros conheçam de maneira clara a estrutura da empresa, nossos principais processos e o papel de cada área em nossa cadeia de valor. Como resultado, novos colaboradores se integram de forma mais rápida e eficaz, sentindo-se parte da empresa desde o início”, comenta Felipe.

Outro aspecto de destaque foram as campanhas colaborativas promovidas pela EmaTV, que permitiram aos colaboradores compartilhar suas histórias e trajetórias pessoais com a empresa. Essas campanhas não apenas aumentaram o engajamento, mas também contribuíram para reforçar os laços entre os times, promovendo uma comunicação mais humanizada.

Fernanda Rezende, Analista de Sucesso do Cliente na Progic, responsável pelo acompanhamento do projeto da EmaTV, comenta como foi a parceria com a empresa:

“Trabalhar com a equipe da Ema Sistemas foi uma experiência enriquecedora. Eles demonstraram um grande comprometimento em cada etapa do projeto, desde a criação dos conteúdos até a implantação da solução. O entusiasmo e a dedicação do time da Ema foram fundamentais para o sucesso do projeto“, comentou Fernanda Rezende, da equipe de Sucesso do Cliente da Progic.

A adoção da TV Corporativa foi amplamente elogiada pelos colaboradores, que reconheceram o canal como uma iniciativa inovadora e essencial para manter todos informados e conectados.

“A EmaTV tem sido fundamental para evangelizar nossa cultura e estratégia de negócio. Nosso objetivo é garantir que todos os colaboradores entendam para onde estamos indo e se sintam preparados para seguir conosco nesse caminho”, finaliza Felipe.

Com planos para expandir ainda mais o uso da EmaTV, a empresa continua a explorar seu potencial para integrar completamente a solução à cultura e à estratégia de negócio.

Quer conhecer mais sobre a plataforma de Comunicação Interna mais completa e avançada do mercado? Visite nosso site e descubra!

Progic é reconhecida como Plataforma Multicanal de Comunicação Interna de 2024 na América Latina

Vitória Mazza — Mon, 28 Oct 2024 19:46:16 +0000

A Progic, referência em soluções tecnológicas para comunicação interna, foi premiada como “Plataforma Multicanal de Comunicação Interna do Ano na América Latina em 2024” pela revista CIOReview. O reconhecimento reflete o impacto transformador da Progic no setor e destaca sua capacidade de promover uma comunicação eficiente e integrada em grandes empresas de toda a região.

A premiação da CIOReview é baseada em pesquisas conduzidas pela própria publicação, nas quais a Progic foi mencionada por grandes companhias da América Latina como uma das principais soluções de comunicação interna no mercado. Hoje, a Progic atende mais de 800 grandes clientes e sua plataforma está presente em mais de 12 países da América Latina em empresas renomadas como Novo Nordisk, Michelin, Mahle, entre outras.

Em entrevista à CIOReview, Igor Gavazzi Vazzoler, CEO da Progic, celebrou a conquista. “Este prêmio é um reflexo do trabalho árduo e da dedicação de toda a equipe Progic. Acreditamos que a comunicação eficiente é a chave para o engajamento e a produtividade nas empresas, e estamos orgulhosos em liderar esse movimento.” Ele também destacou a importância do relacionamento com os clientes:

“Sempre acreditamos que as melhores soluções vêm de uma compreensão real dos desafios dos nossos clientes. Ao manter relacionamentos próximos com os líderes de comunicação interna, conseguimos antecipar suas necessidades e desenvolver soluções que excedem suas expectativas”, diz Igor.

Confira a entrevista completa, em inglês, pelo link: Progic: Breaking the Barriers of Multichannel Internal Communication

A plataforma da Progic é uma solução que integra os canais TV Corporativa, Aplicativo e newsletter. Ela oferece gestão centralizada de conteúdo, otimizando as atividades do setor e permitindo que as empresas segmentem mensagens por perfis e áreas, personalizando campanhas para aumentar o engajamento. A plataforma também oferece métricas que facilitam a mensuração do impacto das comunicações e a tomada de decisões estratégicas.

O prêmio da CIOReview reafirma o compromisso da Progic em trazer inovação para o setor de Comunicação Interna e elevar o papel estratégico desta área nas empresas. O reconhecimento como “Plataforma Multicanal do Ano” consolida sua posição de liderança e destaca o impacto de suas soluções no ambiente corporativo, preparando as empresas para conectarem seus colaboradores em um cenário cada vez mais digital e acelerado.

Continue acompanhando o blog da Progic para mais novidades sobre este e outros marcos importantes em nossa trajetória!

Humanização e Inovação: Transformando a Comunicação Interna nas Empresas – Um Sucesso em São Paulo

Vitória Mazza — Fri, 18 Oct 2024 18:15:06 +0000

No dia 17 de outubro, a cidade de São Paulo recebeu líderes e profissionais de comunicação para um evento exclusivo, promovido pela Progic, em parceria com a Powtoon, com o tema “Humanização e Inovação: Transformando a Comunicação Interna”.

O encontro reuniu especialistas de diferentes setores e proporcionou uma troca profunda de ideias sobre o papel da comunicação humanizada nas empresas e como a inovação pode ser aliada estratégica para engajamento e resultados.

Com palestras e painéis que exploraram temas centrais do universo da comunicação interna, o evento trouxe uma programação dinâmica e inspiradora. O objetivo principal foi conectar profissionais e apresentar novas abordagens que possam transformar a forma como as empresas se comunicam com seus colaboradores.

Durante o evento, os palestrantes trouxeram à tona reflexões essenciais para o cenário atual da comunicação interna.

Rodrigo Cabral, Diretor Comercial da Progic, trouxe reflexões sobre os desafios do setor de CI e mostrou as novidades que estão sendo desenvolvidas para a Plataforma Multicanal de Comunicação Corporativa da Progic.

João Furlan, cofundador e CEO da Huboo.ai, falou sobre como a inteligência artificial pode auxiliar os profissionais de Comunicação Interna a humanizar e trazer inovação para o setor.

Cleide Cavalcante, Gerente de Comunicação da Progic, mediou o painel principal do evento, que contou com a participação de Fabíola Duarte, Head de Comunicação Corporativa na Diageo, e Karen Almeida, Gerente de Comunicação Interna no Bradesco Seguros.

No painel, Fabíola e Karen compartilharam as inovações, ações e campanhas que suas empresas estão realizando para humanizar a Comunicação Interna. O painel gerou muita interatividade com os mais de 130 participantes do evento.

Além das palestras, o evento também foi uma oportunidade de networking. Os participantes puderam trocar experiências e criar novas conexões em um ambiente descontraído e propício para a colaboração. A interação continuou no no happy hour, onde a troca de ideias se estendeu de maneira informal, enriquecendo ainda mais a experiência.

Confira alguns momentos marcantes capturados durante o evento:

Uma Jornada de Transformação que Está Apenas Começando

O evento “Humanização e Inovação: Transformando a Comunicação Interna” mostrou que o futuro das empresas passa por um modelo de comunicação mais humano e inovador. A Progic se orgulha de ter promovido esse encontro e reforça seu compromisso em continuar contribuindo para a evolução da comunicação nas organizações.

E se você perdeu esta edição, temos novidades!

Estamos preparando uma série de eventos presenciais para 2025. Fique de olho no nosso blog e nas nossas redes sociais para acompanhar mais eventos e novidades. A transformação não para por aqui – juntos, vamos criar um ambiente corporativo mais conectado, inovador e humanizado! 😊

CAIXA Consórcio – Inovação e Engajamento com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Fri, 28 Jun 2024 16:23:12 +0000

Sobre a Empresa

Há 163 anos, a CAIXA Econômica Federal tem sido um pilar no desenvolvimento do Brasil, consolidando-se como um banco de grande porte, sólido e moderno. Como principal executor das políticas públicas do governo federal, a CAIXA está presente em todo o território nacional, mantendo sua essência: acreditar no potencial das pessoas.

A CAIXA Consórcio, uma empresa integrante do grupo CAIXA Econômica Federal, atua no segmento de consórcios, uma modalidade de compra planejada e colaborativa. Nesse modelo, um grupo de pessoas se une para formar uma poupança comum, com o objetivo de adquirir bens ou serviços de maneira organizada e eficiente.

Segmento:
Negócios em seguridade.

Localização:
Escritório CAIXA Consórcio localizado em São Paulo, capital.

Número de Colaboradores:
Mais de 150 colaboradores no Brasil.

Desafios

Conversamos com parte do time envolvido no processo de desenvolvimento e gerenciamento da comunicação interna da CAIXA Consórcio para entender o principal desafio enfrentado pelos colaboradores no acesso à informação. Vanessa Cattinne, Diretora Comercial e de Marketing, menciona a necessidade de avançar no processo comunicativo com soluções mais tecnológicas, uma tendência de mercado e da sociedade.

“Hoje, nossa vida é basicamente digital, tanto como consumidores quanto na forma de se relacionar. Portanto, é fundamental que tenhamos canais digitais não só para nos relacionarmos com os clientes, mas também com nossos empregados e colaboradores da Caixa Consórcio, e toda a rede.”

Ricardo Thomé, Coordenador de Comunicação da Caixa Consórcio, acrescenta que o maior desafio enfrentado é a dificuldade de alcançar todos os colaboradores que precisam acessar as informações.

“O maior desafio da comunicação hoje é conseguir chegar a todos os colaboradores”, disse Ricardo.

Solução

A introdução da TV Corporativa na CAIXA Consórcio, a TV Conexão, marcou o início de uma nova era na comunicação interna da empresa. Danielle Fernandes, Superintendente de Marketing, relembra como foi a decisão de contratar a Progic:

“A Progic foi a empresa que nos deu mais segurança quando cotamos com outros fornecedores. Tínhamos o desejo de implantar a TV, mas precisávamos de um suporte para os passos necessários à implantação. A Progic foi a única que demonstrou capacidade de nos oferecer a consultoria necessária no início do projeto, traçando um planejamento desde a instalação até a produção de conteúdo do canal”.

Com as incertezas naturais ao implementar um novo canal de comunicação, Ricardo detalha o processo de adesão ao canal e como lidaram com a gestão do software desde o início.

“A plataforma é superintuitiva. Participamos dos treinamentos e passamos por todas as etapas: como subir uma mídia, como gerir, editar, duplicar, segmentar e definir a duração. Todo o time aprendeu muito rápido porque a ferramenta é intuitiva, rápida e prática na condução e na gestão da comunicação.”

Com a TV Corporativa implantada, Vanessa lembra o impacto que o novo canal rapidamente trouxe para a comunicação com os colaboradores, destacando o uso da ferramenta também para a estratégia de gestão à vista.

“Sabemos que hoje a quantidade de informação que recebemos — seja por e-mail, mídias sociais ou WhatsApp — é enorme, e a TV Corporativa foi realmente um marco aqui, onde conseguimos engajar os empregados da CAIXA Consórcio e trazer foco para os assuntos que necessitam de uma atenção especial de todos. Um bom exemplo são os dashboards. Cada gestor traz os indicadores de sua área, gerando maior visibilidade e engajamento das equipes,” destaca Vanessa.

Conteúdos na TV Corporativa da CAIXA Consórcio

Considerando que a empresa já utilizava canais mais tradicionais de comunicação interna, como murais físicos e e-mail, Ricardo relata como tem sido o processo de criação de conteúdo, adesão e engajamento dos colaboradores com a TV:

“As nossas editorias de bem-estar e de RH, além de outros assuntos que tratávamos internamente, foram transpostos para a TV. Desde então, temos evoluído, pois entendemos que a TV é um meio vivo, com novos conteúdos sendo gerados diariamente. Assim, é necessário envolver os demais setores. Instruímos que todas as áreas podem produzir conteúdo, contribuir e trazer novos temas e conquistas. Afinal, a TV é um recurso da empresa.”

Danielle, impressionada e orgulhosa da recepção e apropriação que os colaboradores tiveram com a TV Corporativa, comenta:

“Dentre os muitos benefícios que obtivemos com a TV Corporativa, sou especialmente grata pelo fato de que a companhia inteira se apropriou dela. Isso é um ponto crucial para esse tipo de comunicação. Conseguimos engajar os colaboradores a ponto de eles perceberem que aquele veículo também é deles, que além das editorias oficiais, eles podem incluir seu próprio conteúdo na TV.”

As Editorias Colaborativas, como “Meu Pet” e “Dia das Crianças”, se tornaram alguns dos temas de maior sucesso na TV. A plataforma de gestão da Progic conta com um recurso integrado de criação de QR Codes, o que facilita a participação e o engajamento do colaborador nessas campanhas.

“Criamos várias editorias colaborativas, e as pessoas já adotaram o hábito de interagir. Sempre que algo na TV mostra um QR Code, elas já se aproximam com o celular. Recebemos frequentemente pedidos de participação. O software facilita enormemente o processo de criação de conteúdo e a moderação das aprovações”, salienta Ricardo.

A TV Corporativa por Newsletter Automatizada

Segundo Ricardo, um fator fundamental na escolha da plataforma de gestão da Progic foi a Saída Multicanal. Com este recurso exclusivo e automático, os responsáveis pelo projeto têm a opção de enviar semanalmente os conteúdos da TV Corporativa para outros canais digitais, como portal corporativo, newsletter e aplicativo.

“Temos oito TVs no escritório, mas também contamos com pessoas trabalhando remotamente, 100% home office, e fora de São Paulo, incluindo locais como Brasília, Sul, Nordeste e Norte. A funcionalidade multicanal da plataforma Progic foi fundamental para garantir que um resumo dos acontecimentos da semana na TV Corporativa fosse enviado a essas pessoas”, explica Ricardo.

Resultados

Além de manter todos informados diariamente, o sucesso da implementação da TV Conexão foi tanto que os colaboradores fazem “fila” de sugestões de novos conteúdos para o canal. “A equipe de comunicação, responsável pela criação dos conteúdos da TV, escolhe os temas da fila de sugestões e os desenvolve com muito cuidado. Esta via de mão dupla de comunicação, colocando o colaborador no centro, é extremamente gratificante e visível no engajamento do pessoal,” diz Vanessa.

Além disso, Danielle revela que a experiência da CAIXA Consórcio com a TV Corporativa Progic foi tão significativa que se tornou um Caso de Sucesso para outras unidades de negócio da Caixa:

“Recebemos visitas de representantes de outras empresas interessadas em entender como implantamos a TV Corporativa para replicar o modelo em suas próprias companhias. Viramos um caso de sucesso em comunicação com o colaborador, o que é um motivo de orgulho para nós”, comenta Danielle.

Gostou do case de sucesso da CAIXA Consórcio? A jornada da empresa na implementação da TV Corporativa destaca a importância de adaptar-se às novas tecnologias para superar desafios, mas sem perder o foco na humanização e no protagonismo da pessoa colaboradora na comunicação da empresa.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como a CAIXA Consórcio e potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Como ajudar o Rio Grande do Sul – 6 Ideias para as Empresas

>>> Veja o artigo completo

OCQ – Agentes Comunicadores com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

OCQ – Agentes Comunicadores com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Tue, 18 Jun 2024 19:42:36 +0000

Sobre a empresa

Fundada em 1984, a Oswaldo Cruz Química, subsidiária do Grupo OCQ, que é composto por 19 empresas e atua em 8 países, é uma referência de mercado e a maior produtora de resinas e matérias-primas para diversos setores fundamentais da economia, tais como construção civil, tintas, adesivos, embalagens, papel, têxtil, entre outros.

Segmento:
Industria Química

Localização:
Guarulhos – São Paulo, SP

Número de colaboradores:
+500

Com mais de 500 funcionários e sede na cidade de Guarulhos, São Paulo, a OCQ possuí duas unidades industriais e cinco centros de distribuição estrategicamente localizados que atendem todo o território brasileiro, oferecendo um serviço rápido e diferenciado. Além disso, a empresa também conta com 5 laboratórios com uma equipe técnica de qualidade para o atendimento personalizado, desenvolvimento de produtos especiais e suporte aos clientes.

Desafios antes da TV Corporativa na OCQ

Pâmela Pires, Coordenadora de Desenvolvimento Organizacional e de CI, conta pra gente como é o dia a dia da comunicação na Unidade de Guarulhos, localizada em São Paulo, tendo que lidar com públicos diferentes, do setor administrativo e o de operação.

“Antigamente na fábrica a gente usava mural impresso, mas era uma comunicação que as vezes não era tão atualizada, porque dependia de alguém imprimir a informação e ir até lá atualizar. Em uma pesquisa de clima realizada na empresa, foi apontado essa falta de conteúdo ágil e atualizado no mural”, comenta Pâmela.

Pamela comenta que um dos fatores decisórios para a contratação da TV Corporativa foi a facilidade e praticidade da atualização de conteúdo em comparação com o mural físico utilizado na empresa antigamente.

Solução

A implementação da TV Corporativa na OCQ sinalizou o começo de uma nova fase na comunicação interna da empresa. Essa inovação não apenas superou os desafios relacionados aos murais físicos, mas também trouxe uma série de benefícios que revolucionaram a forma como as informações são disseminadas dentro da organização. A facilidade e rapidez da implementação após contratação da TV Progic, foi um diferencial destacado por Pâmela:

“Acredito que por volta de um mês conseguimos colocar o projeto para funcionar. As reuniões com o nosso TI e o treinamento para a utilização da ferramenta foi bem rápido e a plataforma é muito intuitiva, então foi só sair usando.”

A adesão e recepção a esse novo canal de comunicação digital foi bem aceito em ambos os ambientes da empresa, administrativo e operacional. As telas foram posicionadas em locais estratégicos, como refeitório e escritórios. Pâmela conta como é o engajamento nas ações da TV Corporativa:

“Temos algumas ações em que os colaboradores precisam interagir, seja mandando uma foto, respondendo uma pesquisa, um quizz, tudo através do QR-code. Isso é bacana pois conseguimos medir o engajamento também.”

Ela ainda acrescenta a facilidade em utilizar o recurso de interatividade da TV Corporativa da Progic como ferramenta para ações de comunicação interna:

“Fizemos uma ação de Dia das Mães utilizando a Editoria Colaborativa onde o colaborador enviava uma foto com sua mãe. É realmente muito fácil porque é tudo pela própria TV. Ele envia o conteúdo pra nós e é só aprovar que já aparece nas telas. É muito simples”, explica Pâmela.

Conteúdos na TV Corporativa da OCQ

Josiéllen Depret, estagiária do setor de Comunicação Interna da OCQ, comenta como o treinamento da plataforma foi prático e rápido, facilitando a utilização e criação de conteúdos e editorias dentro dela e como é feita a construção da playlist.

“Utilizamos bastante os conteúdos externos da Progic, de diversos assuntos, conseguindo adaptar os conteúdos com a nossa identidade visual através do Creative, ferramenta interna da plataforma.”

Josi acrescenta como é interessante a disponibilidade de personalizar o conteúdo de acordo com as áreas e como as personas foram utilizadas para identificar cada departamento:

“Aqui na OCQ cada área tem sua identidade, então os conteúdos são criados de acordo com o segmento dentro das playlists criadas na plataforma da Progic. Personas também são utilizadas para representar as áreas, a Val que representa o setor de treinamento e desenvolvimento, o Oswaldinho que representa o setor de qualidade, outras personas que representam a segurança no trabalho, cada uma comunicando seu setor e gerando identificação com o colaborador.”

Agentes Comunicadores na TV Corporativa

Seguindo as melhores práticas para o canal, e com o auxílio da consultoria da Progic com o Projeto de Comunicação, desde o início do novo projeto, a OCQ envolveu os líderes e agentes de comunicação para contribuir com o canal na geração dos conteúdos para a TV. Ana Carla Panzone, Diretora de Gente e Gestão da Oswaldo Cruz Química, conta como eles descentralizaram a comunicação na TV:

“Nós demos autonomia para os profissionais de BPs das pontas, então eles têm acesso para incluir conteúdos na TV como o cardápio da semana, os aniversariantes, ou conteúdos específicos daquela unidade”, explica Ana Carla.

Após a implantação da TV Corporativa na OCQ, Ana Carla afirma que houve um impacto direto na quantidade de colaboradores que se candidatam para as vagas da empresa devido ao aumento do alcance dos comunicados internos:

“Quando as pessoas que eram da produção começaram a se candidatar a vagas interna através da TV Corporativa, esse é um case de sucesso. Esse conteúdo da TV deu oportunidade para as pessoas participarem dos processos seletivos”, explica Ana Carla.

Conclusão

A jornada da OCQ na implementação da TV Corporativa como canal de comunicação interna destaca a importância de adaptar-se às novas tecnologias para superar desafios e atingir objetivos organizacionais.

Com resultados rápidos e tangíveis, o caso de sucesso da OCQ demonstra como soluções inovadoras podem transformar a comunicação interna, aumentar o engajamento dos colaboradores e contribuir para a eficiência empresarial.

É um excelente exemplo para melhorar a comunicação interna e fortalecer a cultura da empresa, não acha?

Quer conhecer mais sobre a mais completa e avançada plataforma de Comunicação Interna do mercado? Então visite nosso site e saiba mais!

Colégio Dante Alighieri – Comunicação no Setor da Educação com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Fri, 17 May 2024 14:08:51 +0000

Sobre a empresa

Localizado em São Paulo, na região do Jardim Paulista, o Colégio Dante Alighieri foi fundado em 1911 por imigrantes italianos. Mantendo os princípios de seus fundadores, a escola tem a tradicionalidade como característica principal. O colégio também se destaca por suas iniciativas e investimentos em ciência, inovação e tecnologia.

Segmento:
Educação

Localização:
São Paulo Capital – SP

Número de alunos e colaboradores:
4.500 alunos e 1.000 colaboradores

Desafios

Adriano de Luca, Supervisor de Marketing do Colégio Dante Alighieri, entende que a comunicação tem um papel fundamental para desenvolver um ambiente educacional saudável, estimulante e que mantenha a cultura e os valores da instituição.

“Temos o desafio diário de comunicar os mais diversos temas, para diferentes públicos, como associados, diretoria, administrativo, professores e alunos, que são o público interno do Colégio, mas também possíveis novos pais e novas mães de alunos, que seria o público externo”, explica Adriano.

São atuações profissionais, rotinas e necessidades de comunicação completamente diferentes uma da outra, o que requer canais dinâmicos de comunicação. Segundo Adriano, são mais de 10 mil pessoas que o Colégio precisa impactar constantemente.

Solução

Diversos canais tradicionais são utilizados na comunicação interna e externa do Colégio, como mural físico, folders impressos, aplicativo desenvolvido internamente e intranet.

No entanto, devido ao grande espaço físico da instituição e com o intuito de impactar os diferentes públicos de maneira mais personalizada e atrativa, Adriano conta que foi implementado a TV Corporativa no Colégio:

“Como a gente tem um espaço físico muito grande, entendemos que seria interessante fazer o uso da TV Corporativa. Instaladas em locais estratégicos, elas estão posicionadas de acordo com os espaços que diferentes públicos frequentam dentro da escola.”

As telas foram instaladas em locais estratégicos do Colégio, como no refeitório e próximo ao relógio de ponto, para colaboradores e professores; no pátio, para alunos e, nas portarias e na recepção, para o público externo.

Resultados

A TV Corporativa do Colégio Dante Alighieri impacta milhares de colaboradores, alunos e pais com uma comunicação ágil e atrativa. Adriano comenta que o canal se tornou estratégico para os processos comunicacionais da empresa:

“No início, estávamos utilizando as TVs para falar apenas com os funcionários e o público externo, mas rapidamente entendemos que também seria um canal muito interessante para conversar com os alunos. Para este público, criamos uma programação focada em assuntos que envolvam sua rotina, como dicas para o vestibular, bem-estar físico e mental, saúde emocional…”, ressalta Adriano.

Ele acrescenta que a comunicação abordada ali é do interesse dos adolescentes, que vivem uma fase com muitas incertezas e escolhas importantes. Os temas que são veiculados de forma dinâmica, em pílulas de conteúdos breves e visualmente atrativos.

Além disso, Adriano conta como conseguiu descentralizar a geração de conteúdos para publicar nas telas com o uso das Editorias Colaborativas, recurso exclusivo da plataforma da Progic:

“Temos um Museu de História Natural dentro da escola que gera conteúdos com curiosidades na nossa programação. O pessoal do museu consegue entrar na plataforma e, de uma forma muito intuitiva, preencher com as informações necessárias.”

Para finalizar, Adriano comenta sobre o uso do QR Code para gerar valor e engajamento para a comunicação interna e externa, prática já habitual em diversos canais do Colégio:

“A gente sempre utiliza os QR Codes na nossa comunicação, até porque temos a intenção de diminuir o uso de papel e impressões. Na TV, não poderia ser diferente”, diz Adriano.

A experiência do Colégio Dante Alighieri mostra como a equipe de Comunicação foi muito assertiva, não apenas na escolha de um canal moderno, atrativo e que auxilia nos desafios da empresa, mas também na gestão estratégica da ferramenta e, com isto, está potencializando os benefícios da TV Corporativa.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como o Colégio Dante Alighierie potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Selo GPTW: Veja como conquistar para a sua empresa

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Danone – Comunicação Efetiva com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Tue, 07 May 2024 17:33:45 +0000

Sobre a empresa

O Grupo Danone é um dos líderes mundiais no setor de alimentos, presente em mais de 120 países nos cinco continentes, contando com mais de 100 mil colaboradores e 190 fábricas.

Com mais de 50 anos de atuação no Brasil, a empresa oferece produtos Lácteos, à Base de Plantas e de Nutrição Especializada, tornando-se uma referência e sinônimo de iogurte, nutrição, qualidade e inovação.

A Danone tem como missão levar saúde por meio da alimentação ao maior número de pessoas possível e expandimos esse olhar a partir da visão One Planet. One Health.

Segmento:
Alimentício

Unidades:
Duas fábricas e sete Centros de Distribuição

Número de colaboradores:
Mais de 1.500 nas fábricas

No cenário corporativo atual, que é extremamente dinâmico, a importância de uma comunicação interna eficaz se torna um pilar fundamental para o sucesso organizacional.

A Danone, reconhecida mundialmente pela qualidade de seus produtos alimentares, enfrentou desafios significativos neste aspecto, especialmente no que diz respeito à comunicação com os colaboradores de suas fábricas e centros de distribuição no Brasil. Com cerca de 1.500 colaboradores distribuídos entre efetivos e terceiros, a necessidade de uma ferramenta de comunicação eficiente e acessível a todos era essencial.

O Desafio da Atualização e Engajamento

Em 2011 a Danone utilizava os murais físicos como meio de comunicação com seus colaboradores. Rodrigo Magalhães, Coordenador de Comunicação da Danone, conta a dificuldade que existia em manter os murais atualizados e atrativos aos colaboradores.

“Tínhamos um mural para cada área específica e ele era alimentado com folhas impressas, com displays para encaixar de acordo com o tema, mas de fato a gente tinha uma dificuldade muito grande, tanto na atualização, que não ficava uma coisa esteticamente bonito, e a dificuldade de ficar cobrando as áreas para puxarem conteúdos interessantes para lá.”

A gestão de conteúdo dos murais físicos era um desafio constante, exigindo um esforço considerável para manter a relevância e a atualidade das informações.

A Implementação da TV Corporativa e Seus Resultados

A introdução da TV Corporativa na Danone marcou o início de uma nova era na comunicação interna da empresa. Esta inovação não apenas eliminou os desafios associados aos murais físicos, mas também introduziu uma série de vantagens que transformaram a maneira como as informações são compartilhadas dentro da organização.

“Eliminamos 100% dos murais físicos, adotando uma abordagem mais sustentável com a comunicação via TVs.” Rodrigo destaca.

A TV Corporativa permitiu a atualização constante do conteúdo, a programação de informações com datas específicas de divulgação e a capacidade de cobrir rapidamente qualquer lacuna de comunicação.

O impacto da TV Corporativa na Danone foi imediato e significativo. Um exemplo notável do sucesso desta ferramenta foi a realização de uma ação da SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), que alcançou um engajamento impressionante, utilizando em sua maior parte a divulgação através da TV Corporativa. Rodrigo conta como foi:

“Recentemente, fizemos “O Show de prêmio SIPAT” onde a divulgação para o público de operação foi feita 100% pelas TVs. Obtivemos um engajamento de 90% deste público com a ação. Este resultado é muito legal e mostra de fato a efetividade do canal.”

Boas Práticas e Engajamento

Para manter a TV Corporativa como uma ferramenta de comunicação efetiva e que gere muitos resultados, a Danone criou um conjunto de boas práticas que tem sido extremamente relevante.

Rodrigo conta, que a atualização constante do conteúdo é de extrema importância e, com a plataforma de gestão da Progic, ele consegue programar a data de entrada e saída de conteúdos, o que faz muita diferença em seu dia a dia.

Além disso, a escolha de conteúdos de temas diferenciados são fundamentais para manter a relevância do canal, sendo interessante utilizar conteúdos colaborativos, reconhecimentos e premiações para atrair a atenção dos colaboradores e incentivar a interação.

Conclusão

A jornada da Danone na implementação da TV Corporativa como principal canal de comunicação interna destaca a importância de adaptar-se às novas tecnologias para superar desafios e atingir objetivos organizacionais.

O caso da Danone, demonstra como soluções inovadoras podem transformar a comunicação interna, aumentar o engajamento dos colaboradores e contribuir para a sustentabilidade empresarial.

É um excelente exemplo para melhorar a comunicação interna e fortalecer a cultura da empresa, não acha?

Quer conhecer mais sobre a mais completa e avançada plataforma de Comunicação Interna do mercado? Então visite nosso site e saiba mais!

Selo GPTW: Veja como conquistar para a sua empresa

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Tue, 20 Feb 2024 19:01:24 +0000

Sobre a empresa

Fundada em 1997, a Biolab Farmacêutica é uma das maiores empresas de medicamentos no Brasil, líder em diversos mercados como Cardiologia e Dermatologia, além de se destacar na Ginecologia, Gastroenterologia, Clínica Médica e Sistema Nervoso Central. Uma das suas principais características é ser uma empresa pulsante, com comprometimento no desenvolvimento da ciência e da indústria farmacêutica.

Segmento:
Farmacêutica

Localização:
A Biolab conta com três unidades industriais no Estado de São Paulo, um novo complexo em construção em Pouso Alegre (MG) e Centros de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação no Brasil e no Canadá.

Número de colaboradores:
Mais de 3.800 colaboradores.

Desafios

Impactar os milhares de colaboradores, espalhados em diversas unidades, de forma uníssona, engajadora e efetiva, é um enorme desafio. Para entender como a tecnologia contribuiu para que as estratégicas de comunicação fossem viabilizadas, tendo o colaborador no centro, conversamos com Nathalia Alves Pereira, Coordenadora de Assuntos Institucionais & Comunicação Corporativa na Biolab.

“Identificamos que era necessário ouvir mais os nossos colaboradores para refinar a nossa comunicação com eles. Então, por meio da pesquisa de clima e implantação da pesquisa de comunicação, tivemos muitos insights interessantes”, comenta Nathalia.

Com preocupação em comunicar aos colaboradores aquilo o que era realmente necessário, e de forma que este conteúdo pudesse ser bem absorvido, Nathalia explica como a pesquisa contribuiu para as demais ações previstas.

“Cada unidade tem questões específicas. Na fábrica, por exemplo, temos colaboradores sem acesso à intranet ou ao e-mail. Então, ter canais que proporcionem a adesão desses colaboradores é essencial, e foi uma das necessidades trazidas a partir das pesquisas.”

Solução

Outra iniciativa implementada foi a reformulação de canais, como newsletter, revista impressa e intranet. A equipe de comunicação da Biolab sentiu a necessidade de inovar no setor:

“Nós utilizávamos os murais físicos, o que nos deixava sem autonomia, pois nós dependíamos de outras áreas para atualizá-los. Além disso, as fábricas são muito grandes, então nem tudo nós conseguíamos comunicar ao mesmo tempo para todos. Então pensamos na TV Corporativa, pois nos atenderia tanto na autonomia quanto na agilidade da comunicação, foi então que conhecemos a Progic”, destaca Nathalia.

Além da tecnologia, a Biolab contou com o Projeto de Comunicação Corporativa da Progic, que auxiliou o time de comunicação na implantação desse novo canal para a empresa.

A construção da “Biolab TV – esse canal é nosso” contou com o desenvolvimento de um conjunto conteúdos temáticos, definidos a partir das necessidades da empresa, e com um projeto artístico que respeitou a identidade de marca da Biolab. Nathalia conta como foi o lançamento do novo canal.

“Para começarmos com o pé direito e todo mundo estar envolvido, nós fizemos uma campanha de lançamento, com teasers, vídeos dos sócios falando sobre o lançamento do canal, e uma campanha interativa para o envio de fotos dos colaboradores. Foi muito bacana, com uma excelente adesão.”

Ao todo, a programação da TV Corporativa Biolab Farmacêutica tem mais de 15 editorias, como portfólio da empresa, depoimentos de colaboradores, entre outras. Além disso, Nathalia destaca que utiliza a biblioteca de conteúdos prontos da Progic para diversificar a programação e manter a TV sempre atualizada.

Nathalia conta que, apesar da TV Corporativa impactar a grande maioria dos colaboradores, para o público operacional o canal se tornou fundamental para a disseminação das informações da empresa:

“A TV Corporativa da Biolab se tornou o principal canal de comunicação para os colaboradores que não atuam com acesso ao e-mail corporativo, grupo que hoje representa 19% dos funcionários.”

Resultados da TV Corporativa Biolab Farmacêutica

A TV Corporativa Biolab Farmacêutica impacta milhares de colaboradores com uma comunicação ágil e atrativa. Nathalia comenta como o canal está alcançando resultados incríveis para os processos comunicacionais da empresa:

“A gente percebeu que desde o início já tivemos uma grande adesão, a primeira campanha já foi um super sucesso. Tivemos muitas fotos, dos colaboradores com a família, lendo a nossa revista corporativa e participando de outras campanhas internas. Todos esses materiais ganharam muito mais audiência do nosso público”, comenta Nathalia.

A comunicação bem planejada e executada tem o poder de engajar seus colaboradores com os conteúdos da empresa. Na Biolab, Nathalia conta como isso é percebido na prática com a TV Corporativa da Progic:

“Nós percebemos que a adesão é muito boa em campanhas interativas, tanto as que a gente faz com alguma premiação, até nas demais que contam com a participação dos colaboradores, pois eles entendem que o maior ganho é estar participando da TV e da comunicação da Biolab”, finaliza Nathalia.

A experiência da Biolab mostra como a equipe de comunicação foi muito assertiva, não apenas na escolha de um canal moderno, atrativo e que auxilia nos desafios da empresa, mas também na gestão estratégica da ferramenta e, com isto, está potencializando os benefícios da TV Corporativa.

Infoxicação: Como evitar o excesso de informações na Comunicação Interna

>>> Veja o artigo completo

Techware Systems – Comunicação 4.0 com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Techware Systems – Comunicação 4.0 com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Wed, 07 Feb 2024 15:48:53 +0000

Sobre a empresa

Há mais de 30 anos no setor de tecnologia, a Techware Systems é uma das mais importantes empresas de software e serviços de folha de pagamento e RH do Brasil.

Segmentos:

Tecnologia

Localização:
São Paulo – SP

Número de colaboradores:
+80

Inovação, essa é a palavra que define o crescimento da Techware ao longo de seus mais de 30 anos de existência. Especializada em soluções para Recursos Humanos, a empresa ocupa hoje uma posição de destaque entre as mais importantes do segmento em que atua, resultado de um olhar atento e constante para as necessidades dos clientes e do mercado, delineando novos contornos para tecnologia e outsourcing de Folha de Pagamento e RH.

Mesmo sendo uma empresa especializada em tecnologia, os valores humanos são refletidos em cada projeto realizado dentro e fora da Techware. A cultura é muito clara e enraizada entre os colaboradores, que prezam pelo carinho entre si, relações de amizade e companheirismo, que se estendem além do ambiente de trabalho.

Os desafios na Comunicação Interna com a TV Corporativa da Techware Systems

Aline Brito, Coordenadora de Comunicação e Cultura da Techware, entende que a comunicação tem um papel fundamental para desenvolver um ambiente corporativo saudável, e onde o colaborador se sinta confortável para colaborar.

“As pessoas querem estar no centro da informação; querem ser responsáveis por comunicar também e, na maioria das vezes, só precisam ser instrumentalizadas e se sentirem à vontade para isso”, diz Aline.

Assim, em parceria com uma agência especialista em Comunicação Interna, Aline explica que a Techware passou por uma reestruturação do setor, que alavancou a aplicação de estratégias para ampliar a percepção de um ambiente colaborativo. Foram diversas iniciativas, como de capacitação, workshops e programas de agentes de comunicação.

“Um dos principais e mais importantes objetivos da Comunicação Interna é descentralizar a comunicação, tornando-a transversal e colaborativa. Para isso, precisamos que as pessoas se sintam empoderadas para falarem de seus próprios projetos, o que está acontecendo em suas equipes, compartilharem desde uma celebração ou conquista, até grandes projetos e planejamento estratégico.”

Soluções tecnológicas em sintonia com pessoas e a empresa

As tecnologias, avalia Aline, são recursos bem importantes nos processos de comunicação interna, porém precisam estar alinhadas ao todo e serem capazes de atender as necessidades estratégicas da empresa. Assim, além do Workplace, a rede social corporativa da Meta, ela informa porque implementaram a TV Corporativa da Progic na Techware:

“Quando buscamos uma comunicação transversal, onde as pessoas tenham voz e façam um trabalho mais democrático dentro da comunicação, precisamos de um canal que consiga se adequar a tudo isso, e a Progic não só se adequa como é um parceiro que está sempre à frente. Então, isso é muito interessante, pois os canais que utilizamos estão alinhados com o que estamos trazendo para a comunicação interna e, principalmente, ao que o mercado está fazendo.”

A TV Corporativa, garante, veio para complementar os processos comunicacionais, com a vantagem de ter como características agilidade e impacto visual. Um exemplo, são as campanhas pontuais, veiculadas com muito mais agilidade, atração e engajamento.

“A TV Corporativa se destaca por estar em todo lugar, ter um alcance maior e um impacto diferenciado. A pessoa não precisa estar na mesa ou com o celular na mão para ser impactada por uma notícia da TV, com a frequência que ela tem, com o alcance que ela tem”, ressalta Aline.

Conteúdos da TV Corporativa da Techware Systems

O projeto de TV Corporativa da Techware contou com o Projeto de Comunicação Corporativa da Progic, um serviço que prevê a construção completa do canal, de acordo com as melhores práticas da comunicação digital e de forma totalmente personalizada.

“Durante a implantação, contamos com dicas muito preciosas da Progic. Quando você é especialista em TV Corporativa, você vai dizer com mais propriedade quais são os processos que funcionam com o canal, e isso trouxe uma tranquilidade na implantação. Nós tivemos todo esse acompanhamento antes, durante e após o lançamento, o que foi fundamental para o sucesso da TV Corporativa aqui na Techware”, confirma Aline.

Durante o projeto, foram definidas todas as editorias que fariam parte da programação do canal, levando em conta a cultura e as necessidades de comunicação da empresa. E, importante salientar, muitas delas foram pensadas com foco na participação dos próprios TechDesigners.

“As editorias que mais fazem sucesso aqui são as de parabenização, como Tempo de Casa, e Aniversariantes. Fazem muito parte da nossa cultura né, de carinho, parabenizar, reconhecer, mostrar afeto. Os QR Codes que a gente disponibiliza para as pessoas comunicarem também fazem muito sucesso, como a editoria “Sua Voz”, onde as pessoas podem falar alguma coisa relacionada a uma ação de endomarketing, ou um projeto que aconteceu”, comenta Aline.

Resultados da TV Corporativa da Techware Systems

As telas da TV Corporativa da Techware foram instaladas em lugares estratégicos da empresa, e de maior fluxo de pessoas, como área de convivência e escritório. E impactam todos os colaboradores. Aline salienta que a Progic foi um parceiro essencial nesse momento da empresa:

“Contar com parceiros que tenham expertise, pois muitas vezes não temos como nos aprofundar tanto, é fundamental. Então, ter uma empresa que consegue te assessorar nesse sentido, é importantíssimo. Isso para nós foi um divisor de águas. Então não foi só uma TV Corporativa nova, foi uma mudança significativa na Comunicação Interna”, garante.

A experiência da Techware mostra como a equipe de comunicação foi muito assertiva, não apenas na escolha de um canal moderno, atrativo e que auxilia nos desafios da empresa, mas também na gestão estratégica da ferramenta e, com isto, construindo uma Comunicação Interna 4.0 na empresa.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como a Techware Systems e potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Comunicação Humanizada com os Colaboradores

>>> Veja o artigo completo

Michelin – Comunicação em Movimento com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Planejamento de Conteúdo para TV Corporativa – 3 exemplos para sua programação

Vitória Mazza — Thu, 01 Feb 2024 19:24:16 +0000

Oi, tudo bem?

Para se ter bons resultados com os seus canais de comunicação, é necessário um planejamento estratégico de como serão utilizados. Hoje, vamos focar na TV Corporativa e principalmente no planejamento de conteúdos que serão compartilhados nela.

Para ter uma programação equilibrada e engajadora em sua TV, é interessante buscar conteúdos que tragam informação, dinamismo na abordagem e que encorajem a participação do colaborador.

Então, vou te mostrar alguns exemplos de artes e comunicados que podem ser inclusos na régua de conteúdo da sua TV Corporativa.

Planejamento de conteúdo para TV Corporativa:

Datas comemorativas com a TV Corporativa

Além de ser uma forma interessante de tratar ações colaborativas, as datas comemorativas são uma excelente forma para passar informações e curiosidades sobre a data, fazem com que o colaborador se sinta sintonizado com o mundo externo afinal, há vida além do trabalho.

Dicas e cuidados

Sejam informações sobre cuidado físico, mental ou até mesmo espiritual, é interessante trabalhar esse tipo de conteúdo na sua régua de comunicação demonstrando assim, interesse e cuidado com o seu colaborador em todas as áreas da sua vida.

Campanhas Colaborativas com a TV Corporativa

Esse tipo de conteúdo é imprescindível para medir o engajamento da TV Corporativa com seus colaboradores, fazer possíveis ajustes para adequar cada vez mais e assim, ter resultados mais significativos. Em nossa Biblioteca de conteúdos, no Progic Manager, temos diversos temas de campanhas colaborativas.

Seja para enviar uma foto, uma frase, responder uma pesquisa, é possível facilitar a participação do colaborador com a utilização do QR-code, que é gerado diretamente na plataforma Progic.

É claro que um canal de comunicação como a TV Corporativa precisa de um planejamento de conteúdo abrangente, com muitos outros tipos de conteúdos e artes de diferentes formatos em sua programação além desses 3 exemplos que eu citei acima.

Além de estar na TV, ser reconhecido e se sentir pertencido dentro da empresa, campanhas colaborativas geram identificação entre os colaboradores e suas histórias, e isso com certeza é um dos maiores valores desse canal.

Procure sempre recordar que o planejamento de conteúdo para TV Corporativa precisa funcionar como um canal de comunicação de via de mão dupla, onde as pessoas querem receber informação, mas também querem entregar informação.

Também é interessante incluir informações importantes da empresa no canal, trazendo assim atenção a ele. Aposte em agendas de treinamentos, colegas que estão de folga ou férias, conteúdos que sejam necessários se atentar a programação.

E claro, capricha no conteúdo! Aposte em diversos temas, formatos e mantenha a TV Corporativa sempre atualizada! Na nossa Biblioteca de Conteúdos, o Progic Manager, temos mais de X conteúdos que podem ser utilizados diretamente em sua programação facilitando o planejamento do conteúdo do canal ou até mesmo servir de inspiração para sua própria produção.

Além dessas inspirações, tenho mais 99 para te mostrar! Baixe aqui nosso E-book “99 ideias de Conteúdos para utilizar em sua TV Corporativa”

Curtiu? Fique ligado em nossas redes sociais e não perca nenhum conteúdo!

Até a próxima 🙂

Como a Veilling Holambra Aumentou o Engajamento com a Editoria Colaborativa

>>> Veja o artigo completo

Brasil Port – Segurança e Engajamento com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

HDI Seguros – Comunicação em Expansão com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Mon, 30 Oct 2023 19:08:34 +0000

Sobre a empresa

Originária da Alemanha, a HDI Seguros tem mais de 120 anos de história, é umas das maiores seguradoras do mundo. Tem presença em 175 países, com mais de 24 mil colaboradores no mundo. No Brasil, a seguradora conta com filiais e escritórios comerciais em diversas cidades.

Segmentos:

Seguradora

Localização:
Matriz localizada em São Paulo, capital.

Número de colaboradores:
Mais de 5 mil colaboradores/Brasil.

A HDI Seguros atua em diversas áreas de negócio, com destaque nos ramos empresarial, automóveis, residencial e vida. No Brasil desde 1980, a HDI tem mais de 60 filiais e escritórios em espalhadas por todo território nacional.

Recentemente, o grupo adquiriu a operação da Liberty Seguros na América Latina, o que fez o grupo crescer de 1.400 para mais de 5 mil colaboradores no País.

Assista a entrevista completa:

Desafio da TV Corporativa na HDI Seguros

Com o crescimento constante e acelerado, enraizado na cultura da empresa, a comunicação clara, rápida e direta, torna-se um desafio a ser superado.

Para entender quais as estratégias trabalhadas pela HDI Seguros para manter e fortalecer a cultura neste cenário de forte expansão, conversamos com Anderson Almeida, Gerente de Treinamento e Comunicação Interna na HDI.

“Quando a gente utilizava apenas o Yammer e o e-mail, o alcance da comunicação era muito limitado, pois a pessoa precisava estar disponível para receber aquela informação, sentada, mexendo no computador dela e disposta a ler aquele conteúdo”, comenta Anderson.

Solução

Com uma preocupação genuína em impactar e manter todos os seus colaboradores bem-informados e alinhados à cultura da HDI, Anderson explica por que considerou o investimento em outros canais de comunicação:

“Hoje, as pessoas têm o tempo mais corrido, muitas reuniões ao longo do dia. Então, se a comunicação for produzida com textos muito longos, a gente perde a oportunidade de comunicar. Quando o texto é mais objetivo as pessoas tendem a ver mais fácil esta mensagem, e a TV traz isso.”

A criação do canal de TV Corporativa da HDI Seguros contou com o Projeto de Comunicação da Progic, um serviço exclusivo da Progic, que idealiza, desenvolve e implementa todos os passos da construção do canal TV, com base nas melhores práticas de comunicação interna por meio digital, de forma totalmente personalizada, de acordo com o Manual de Marca de cada empresa.

TV Corporativa HDI Seguro.

Ao todo, a programação da TV Corporativa da HDI tem mais de 15 editorias, como produtos da empresa, depoimentos de colaboradores, entre outras. Além disso, Anderson destaca que utiliza a biblioteca de conteúdos prontos da Progic para diversificar a programação e manter a TV sempre atualizada.

Resultados da TV Corporativa na HDI Seguros

A TV Corporativa do HDI Seguros é um projeto muito interessante visualmente, pois contempla todas as áreas da empresa; são dezenas de telas espalhadas em sua matriz, em locais como recepção, áreas de convivência e escritórios. Pontos que impactam diariamente milhares de profissionais.

Com a implantação da TV Corporativa, Anderson Almeida relata os resultados alcançados nos processos comunicacionais em comparação à época que eram utilizados apenas o e-mail corporativo e o Yammer:

“A partir do momento que a gente trouxe a nossa comunicação para a TV, a gente muda o cenário, pois a pessoa pode estar em pé tomando um café, pode estar passando ou conversando com alguém, que ela para e assiste a notícia que está na tela. Então, a comunicação acaba sendo mais dinâmica através da TV Corporativa”, explica Anderson.

Outro ponto que Anderson destaca sobre a TV Corporativa é em relação ao impacto ambiental positivo proporcionado pelo canal, uma vez que reduz consideravelmente a quantidade de impressões no dia a dia para o antigo mural físico. Segundo ele, o uso do Progic Player com o recurso de HDMI-CEC também auxilia na sustentabilidade do projeto.

“Somos adeptos à prática de programar a TV para ligar e desligar automaticamente, já que hoje os aparelhos da Progic permitem isso, nos auxiliando assim a economizar energia, com foco na sustentabilidade, que é uma preocupação aqui na HDI”, completa Anderson.

Conteúdos na TV Corporativa HDI Seguros

A experiência da HDI Seguros mostra como a equipe responsável pela Comunicação Interna foi muito assertiva, não apenas na escolha de um canal moderno, atrativo e que auxilia nos desafios de comunicação da empresa, mas também na gestão estratégica da ferramenta, e, por isso, os benefícios são potencializados e percebidos por todos.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como o Tenda Atacado e potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Aplicativo Corporativo – O que é, vantagens e melhores apps para empresas

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Michelin – Comunicação em Movimento com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Wed, 04 Oct 2023 18:12:37 +0000

Sobre a empresa

Com mais de 130 anos de história, a Michelin é líder na produção e comercialização de pneus. A marca centenária, conta com mais de 112 mil funcionários, em 69 unidades industriais distribuídas ao redor do mundo.

Segmentos:
Industrial

Localização:
Campo Grande – Rio de Janeiro

Número de colaboradores:
3.200

Assista a entrevista completa:

Michelin em movimento. Esse é o lema da marca centenária que oferece uma grande variedade de produtos, bem como serviços inovadores, que permitem à empresa enfrentar os desafios de uma mobilidade mais sustentável.

A empresa surgiu em 1891, lançando o primeiro pneu de bicicleta a ar e iniciando uma jornada de inovações que é pilar primordial na cultura da empresa até hoje.

No Brasil, a Michelin está presente desde 1927, com o início das operações de seu escritório comercial em São Paulo. Em 1981, foi inaugurada a primeira fábrica da Michelin em território nacional, na cidade do Rio de Janeiro, para a produção de pneus para caminhões e ônibus.

Michelin, site Campo Grande, Rio de Janeiro.

Hoje, a Michelin está presente em quatro Unidades Industriais – Campo Grande (RJ), Resende (RJ), Guarulhos (SP) e Manaus (AM) – e com sede corporativa localizada na cidade do Rio de Janeiro. Outra importante atuação da empresa no País é a Reserva Ecológica Michelin, no sul da Bahia, onde está instalado o Programa Michelin Ouro Verde Bahia.

O cuidado com os clientes, a qualidade dos produtos, serviços e a sustentabilidade, fazem parte dos pilares da Michelin. A meta da empresa para 2050 é um futuro totalmente sustentável, com zero emissão de carbono na produção de seus pneus, a qual será alcançada através de três principais propulsores: pessoas, performance financeira e planeta.

Desafio

Com milhares de de colaboradores, os processos comunicacionais são bem desafiadores e abrangentes. Bruno Pietoso, Gerente de Comunicação Interna da Michelin, site Campo Grande, Rio de Janeiro, explica como implementou a inovação digital, os ganhos com isso e, hoje, como as notícias institucionais chegam a todos os colaboradores.

“Nós utilizávamos muitos quadros de avisos, cerca de 40, e era um desafio enorme para o setor de comunicação manter eles atualizados. Toda hora tinha algum quadro de aviso desatualizado, então nós vimos que era necessário ter outros canais de comunicação aqui na empresa”, conta.

Ele destaca que, antes de implementar uma solução profissional de TV Corporativa, foram utilizadas telas com pen drives para exibir os conteúdos aos colaboradores:

“A gente chegou a fazer por conta própria, colocar as TVs com um pen drive, mas no final das contas era a mesma coisa que o mural de papel, pois tinha que atualizar o pen drive, carregar, descarregar, conferir se a TV estava ligada, desligada”, complementa Bruno.

Solução

A partir da necessidade de ter mais dinamismo na atualização dos canais de comunicação para os colaboradores, tendo em vista a grande quantidade de informações que uma empresa do porte da Michelin tem para disseminar, Bruno lembra como foi o processo de escolha da solução de TV Corporativa da Progic:

“A gente veio pesquisar no mercado e chegamos à solução da Progic, que era exatamente o que a gente estava procurando. A Progic excedeu as nossas expectativas, porque tem uma série de serviços agregados que vem junto com a tecnologia”, ressalta Bruno.

O projeto de TV Corporativa da Michelin contou com o Projeto de Comunicação da Progic, um serviço para auxiliar na construção do canal, utilizando as melhores práticas e de forma personalizada para a empresa.

Ao todo, o canal da Michelin, tem mais de 15 editorias diferentes, como Segurança do Trabalho, Benefícios, Vagas Abertas, entre outras. Além disso, Bruno destaca que também utiliza a biblioteca de conteúdos prontos da Progic, para fazer campanhas de engajamento, em especial aquelas relacionadas às datas comemorativas:

“Os templates editáveis e os conteúdos prontos para serem colocados na programação são excelentes porque ajudam a gente a comunicar algumas datas especificas, como Outubro Rosa, Novembro Azul, e também trazem inspiração pra outras campanhas. É uma solução que superou o que a gente precisava”, complementa Bruno.

TV Corporativa Michelin

Mas mesmo com todos esses benefícios, a infraestrutura e a segurança da informação é algo que preocupa as empresas na hora de implementar um projeto de TV Corporativa. Bruno relata que a Progic também foi parceira neste momento e atendeu as demandas do time de TI da Michelin:

“A Progic prestou muito auxílio nessa ponte entre a área de comunicação e a área de tecnologia da Michelin. Nós temos uma política de segurança da informação e proteção de dados muito rigorosa aqui na Michelin, e a Progic corresponde com este nosso cuidado”, complementa Bruno

QR Code na TV Corporativa

Um dos recursos utilizados no Canal Michelin é o QR Code, seja para facilitar a coleta de respostas dos colaboradores, estimular o engajamento em campanhas ou para realizar uma estratégia de crossmedia entre os canais internos. Bruno salienta que este recurso da plataforma Progic facilitou muitos processos comunicacionais da empresa:

“Hoje o QR Code é utilizado em determinadas ações que precisam da participação do colaborador, como por exemplo a escolha de um novo benefício através de um formulário on-line que o funcionário acessa pelo QR Code. Foi uma inovação muito significativa para a empresa.”

Bruno conta que a adesão do público foi bem natural, sem a necessidade de nenhum tipo de ação específica para estimular a participação dos colaboradores na TV Corporativa.

“A gente faz ações nas TVs que são colocadas na saída do restaurante, estrategicamente para o pessoal passar ali e se interessar em abrir o QR Code. Então, hoje em dia, eles sabem que se tem QR Code é alguma ação que eles podem participar”, completa Bruno.

TV Corporativa da Michelin

Resultados e olhando para frente

A TV Corporativa da Michelin estreou em meados de 2021 e impacta mais de 5 mil colaboradores das unidades de Campo Grande, Resende e Rio de Janeiro. Bruno indica como o canal está alcançando resultados incríveis para os processos comunicacionais da empresa:

“O público operacional gostou muito da implementação da TV Corporativa, porque eles entenderam que é um canal feito para eles. Realizamos pesquisas e, por elas, percebemos que os colaboradores têm se identificado com o formato desta comunicação. A resposta foi muito positiva”, comenta Bruno.

E como uma empresa que busca sempre inovação, a Michelin já está planejando seus próximos passos para a digitalização completa da sua comunicação. Bruno dá uma palhinha para a gente.

“Queremos acabar de vez com o papel na comunicação, substituindo os dois últimos quadros de avisos por um mural digital, como estamos chamando, onde teremos a solução da Progic em um totem com seis telas, colocando ali as principais comunicações da empresa”, completa Bruno.

A experiência da Michelin mostra como a equipe de comunicação foi muito assertiva, não apenas na escolha de um canal moderno, atrativo e que auxilia nos desafios da empresa, mas também na gestão estratégica da ferramenta. E, com isto, está potencializando os benefícios da TV Corporativa.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como a Michelin e potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Infoxicação: Como evitar o excesso de informações na Comunicação Interna

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Tenda Atacado – Comunicação Acessível com a TV Corporativa

Vitória Mazza — Fri, 18 Aug 2023 19:26:42 +0000

Sobre a empresa

O Tenda Atacado, fundado em 2001, é uma empresa 100% brasileira. Conta com mais de 8 mil colaboradores e 43 lojas em diversas cidades do estado de São Paulo.

Segmentos:
Atacado e Varejo

Localização:
+ de 40 cidades, incluindo São Paulo

Número de colaboradores:
Mais de 8 mil colaboradores

Número de telas:
+ de 60 pontos, em diversas lojas

Assista a entrevista completa:

https://youtu.be/RaLzpSRN8ps

A empresa é uma das maiores no segmento de atacarejo no Brasil e sempre adotou uma abordagem socialmente responsável, sustentável e com valores muito claros, reforçando o compromisso em ações que contribuem com a sociedade e o meio ambiente.

Atuando fortemente na esfera ESG, o Tenda faz parte de importantes ações nas frentes ambiental, social e de governança, como o Movimento pela Equidade Racial (Mover), o programa Mesa Brasil, a ONG América Amigas, a Ação Renove, voltada para sustentabilidade ambiental, e diversas outras iniciativas como: o Troco Generoso, as Sacolas Solidárias, o programa de doações Cesta Solidária, além do projeto de descarte de óleo de cozinha usado.

Tenda Atacado

Desafio

Com o crescimento acelerado e constante do Tenda Atacado, e a grande quantidade de colaboradores espalhados por diversas áreas e unidades da empresa, surgem grandes desafios para a equipe de Comunicação Interna.

“Nós temos um grande desafio na comunicação, que é fazer a cultura da empresa chegar a mais de 8 mil colaboradores e que eles se sintam parte do Tenda” – José Milton Ribeiro, Supervisor de Comunicação e Diversidade do Tenda Atacado.

Como comunicar a cultura de forma clara e acessível para todos os colaboradores, conciliando com os demais canais de comunicação? Como verdadeiramente impactar e engajar os colaboradores com a cultura da empresa?

Solução

Para alcançar e levar uma comunicação efetiva para todos os colaboradores, a estratégia de comunicação do Tenda conta com quatro principais canais: o e-mail; o Portal Tenda Conecta; o mural impresso Tenda Informa; e a TV Corporativa Tenda Play, lançada em 2019.

“O tempo de atenção da pessoa que trabalha na operação é muito mais curto do que a pessoa que trabalha no escritório. Então, temos que trabalhar com mensagens muito curtas, que digam rapidamente o que a gente espera do colaborador na questão. Por exemplo, um comportamento inclusivo, um comportamento adequado à segurança do trabalho… Tudo isso é trabalhado na TV Corporativa, não só para melhorar o clima e a segurança, mas para trazer bem-estar ao colaborador”, comenta Milton.

Com mais de 60 telas espalhadas nas dezenas de unidades, o Tenda Atacado instalou as TVs em locais estratégicos, como refeitórios, recepção e escritórios.

Hoje, a TV Corporativa é uma aliada não só na estratégia de comunicação da empresa, mas também na transformação cultural que ela está passando.

“A gente usa muita a TV Corporativa para reforçar os nossos valores e promover a inovação dentro da empresa, no caso uma inovação cultural. Então, tanto segurança do trabalho quanto diversidade e inclusão são abordados diariamente na TV Corporativa com novidades, orientações, dicas, registros de eventos, treinamentos e ações que estão acontecendo”, explica Milton.

TV Corporativa Tenda Atacado.

Humanização na TV Corporativa

Uma das principais preocupações na Comunicação Interna no Tenda é construir uma relação humanizada com seus colaboradores. Assim, grande parte dos conteúdos produzidos para a TV Corporativa e demais canais da empresa são voltados para incluir as próprias pessoas que fazem tudo acontecer, com fotos do dia a dia de cada loja, eventos internos, premiações e outros.

Além disso, a empresa entende que as pessoas se engajam mais com aquilo que elas ajudam a construir, assim, Milton conta que há espaço para os próprios colaboradores enviarem conteúdos para serem publicados nas telas:

“O social é muito importante na comunicação porque estamos nesta era de se ver, ver o outro e contar histórias. Então, a gente tenta trazer isto pra dentro da comunicação corporativa, na TV internamente aqui”, salienta Milton.

Ele diz que isto é tão enraizado na comunicação interna, que quando tem algum evento, alguma ação, os colaboradores já se preparam para aparecer na foto, e capricham no visual!

Fernanda Retamero, Analista de Comunicação Interna Jr. no Tenda, destaca que as editorias que fazem mais sucesso na Tenda Play são as que pessoas aparecem:

“A nossa escuta aqui é muita ativa e o pessoal comenta muito sobre a TV. A gente sabe que eles querem participar porque pedem “quando vai ter ação de vídeo pra eu aparecer na TV?”. Todo mundo quer fazer parte da TV Corporativa. É legal porque gera um tipo de identificação com os colaboradores e com o canal de comunicação utilizado”, comenta Fernanda.

Milton conta como a solicitação de feedbacks sobre o canal é feita para aprimorar a comunicação na TV:

“De tempos em tempos a gente solta pela própria plataforma da Progic, uma pesquisa opinativa, que é “O que você está achando do Tenda Play?” e o colaborador pode responder já na página da plataforma da Progic. Dentro da Editoria, ela mostra opiniões, dicas, ideias, sobre a TV. Todas as sugestões são muito bem-vindas”, comenta Milton.

Conteúdos do Tenda Play, TV Corporativa Tenda Atacado.

Além dos conteúdos citados, a grade de programação é preenchida com editorias institucionais Tenda, datas comemorativas e conteúdos da biblioteca da Progic, os quais Milton enfatiza a sua importância para o canal:

“Os conteúdos da Progic são um grande aliado porque são produzidos por profissionais da área de comunicação, na pluralidade que a gente traz dentro da programação. Eles auxiliam na comunicação, com temas que chamam atenção do colaborador, complementando a nossa comunicação”, ressalta Milton.

Resultados

A TV Corporativa do Tenda possui mais de 60 pontos espalhados em mais de 40 lojas em todo o Estado de São Paulo, impactando diariamente mais de 8 mil profissionais de diferentes setores.

Milton e Fernanda, da equipe de Comunicação e especialistas em TV Corporativa, relatam os resultados alcançados na prática para os processos comunicacionais da empresa:

“A gente faz pesquisas internas e temos bons índices de conhecimento no nosso programa de diversidade e inclusão, que é trabalhado em todos os nossos canais de comunicação, mas principalmente na TV Corporativa”, comenta Milton.

A comunicação bem planejada e executada tem o poder de mudar a cultura e o clima da empresa. No Tenda, eles veem isso no sorriso de cada colaborador que decide participar e se envolver nas ações planejadas e anunciadas pela TV Corporativa da Progic.

“Hoje, a TV Corporativa é o canal com mais engajamento, o canal que mais impacta as unidades, justamente pela linguagem, pelo visual, pelas informações que são passadas de maneira muito dinâmica, rápida e efetiva para os colaboradores”, completa Milton.

A comunicação é transformadora e mostrar que o colaborador faz parte dessa mudança é o objetivo do Tenda.

Gostou dessa história de sucesso? Faça como o Tenda Atacado e potencialize também sua comunicação interna com a solução de TV Corporativa da Progic!

Setembro Vermelho nas Empresas – Ações de Endomarketing

>>> Veja o artigo completo

Biolab Farmacêutica – Comunicação Inovadora com a TV Corporativa

>>> Veja o artigo completo

Como a Veilling Holambra Aumentou o Engajamento com a Editoria Colaborativa

Vitória Mazza — Wed, 10 May 2023 13:38:42 +0000

Sabemos que o mundo tem se atualizado rapidamente ao avanço tecnológico que cresce de forma acelerada em todas as áreas. Considerando isso, é necessário manter vividos hábitos humanizados e incentivar as relações entre pessoas, porque mesmo com toda a facilidade que a tecnologia traz, ainda temos nossas carências e necessidades humanas. Nesse contexto, a Editoria Colaborativa pode ser uma maneira eficaz de manter a conexão entre os colaboradores e fortalecer os laços dentro das equipes.

De acordo com Darwin…

O homem é adaptável a diversas mudanças, e de acordo com muitos pensadores, psicólogos e estudiosos, é possível ver a afirmação de que o homem não vive só.

Sendo assim, precisamos usar as vantagens que esse avanço tecnológico tem a nos oferecer, nos adaptar a ele e humanizar da forma que for possível. Enxergamos o resultado da aplicação desse conceito muito clara no mundo corporativo em empresas que valorizam o colaborador e tem a cultura bem estruturada.

Esse movimento tem se tornado cada vez mais forte nas empresas, mostrando diversos resultados significativos, entre eles, a diminuição considerável do índice de turnover dos colaboradores.

Quando o colaborador se sente pertencido ao grupo de pessoas, ao propósito da empresa e enxerga sua importância individual como profissional, ele renova a cada dia sua motivação.

Comunicar isso constantemente ao seu colaborador enfatiza esse comportamento, aumenta sua segurança em relação ao seu potencial, faz com que a rotina dele não se torne maçante e diminui a pressão na entrega de resultados, tudo isso porque o conceito humanizado de grupo e pertencimento é claro, “um por todos e todos por um.”

A comunicação sem ruídos, simplificada e constante é a chave para surfar nessa onda.

Certo, mas onde fica a tecnologia nisso tudo? Ela é o nosso principal aliado considerando que o avanço chegou também na área da comunicação, inovando suas ferramentas!

Empresas que apostam nisso com a tecnologia como aliada…

Existem diversas maneiras de aplicar esse conceito de comunicação direta e humanizada dentro de uma corporação, independentemente do seguimento de mercado, quantidade de funcionários ou unidades da empresa.

Decidir qual melhor ferramenta para a implementação desse projeto de comunicação requer alinhamento com os setores que são responsáveis pela comunicação e os líderes, para que seja desenvolvida uma estratégia que alcance todos os colaboradores de maneira eficaz.

Para exemplificar, vou mostrar pra vocês como nosso cliente, Veilling Holambra conseguiu estruturar, colocar em prática e engajar seus colaboradores a partir da decisão de adquirir uma ferramenta de comunicação clara, dinâmica e objetiva, a TV Corporativa Progic.

A Veilling e sua Decisão

A Veilling Holambra é uma cooperativa que atualmente é o maior centro de comercialização de flores e plantas ornamentais do Brasil e uma das principais da América Latina.

A empresa tem uma média total de 400 colaboradores, sendo que mais de 250 trabalham na área logística (o que complica mais ainda fazer uma comunicação rápida e atualizada)

Em entrevista com a coordenadora de recursos humanos da cooperativa, Vivian Ferreira nos disse que recentemente eles sentiram a necessidade de estar mais próximos aos profissionais da logística, já que o recurso de mural impresso não estava sendo mais tão eficaz a fim de informar e não aproximava os colaboradores.

“PRECISAMOS DE UMA FERRAMENTA MAIS DINAMICA, QUE VERDADEIRAMENTE NOS APROXIME DOS COLABORADORES MESMO DE LONGE.” 😰

Hoje a cooperativa tem 8 telas de TV Corporativa espalhadas em pontos estratégicos, como refeitórios, recepção, e principalmente na logística.

Certo, já temos uma ferramenta atualizada, mas o que podemos fazer para gerar a sensação de pertencimento, humanizar, aproximar e verdadeiramente engajar?

Construindo a Estratégia

Para desenvolver uma estratégia eficiente para sua corporação é necessário checar suas dores e objetivo, assim é possível construir o caminho para chegar até lá.

A Veilling Holambra enxergou que estava longe de seus colaboradores e através da TV Corporativa como ferramenta de sua comunicação decidiram que seu objetivo era trazê-los para perto, otimizar o processo de entrega de informação, torná-lo mais ágil, gerar senso de pertencimento e engajar seus colaboradores, os envolvendo verdadeiramente com a cultura e propósito da empresa.

TV Corporativa na Veiling Holambra

Com o auxílio dos nossos especialistas em comunicação, a Veilling optou pelo processo de implementação de projeto da TV Corporativa. Dentre diversas vantagens desse processo, foi criado uma programação que conta com playlists recheadas de conteúdos específicos que fortalecem a construção da estratégia (bora passar na TV o que o povo quer ver minha gente!).

Dentre os conteúdos selecionados, foram também realizadas ações utilizando a Editoria Colaborativa Progic, e o engajamento dos colaboradores simplesmente decolou.

“Tem colaborador que se vê lá, tira foto da TV e posta no LinkedIn”, diz Vivian.

Mesmo a empresa já tendo em sua cultura esse senso de cooperação, que facilita a participação das equipes nas ações, é inevitável não chamar a atenção do colaborador para a TV e instigar sua participação, além de gerar identificação entre os colaboradores, reconhecimento, gerando orgulho em fazer parte da colaboração, a imaginação é o limite para criar diversos tipos de campanhas que incentivam a participação dos colaboradores.

As Campanhas

Dentre as campanhas desenvolvidas pela Veilling Holambra, vale destacar a campanha do Dia das Mães, campanhas meu Pet, campanha do Dia das Crianças, todas essas estimulam o colaborador a enviar uma foto e compartilhar um pouquinho da sua vida pessoal e personalidade.

Há também as campanhas que incentivam os colaboradores a enviar depoimentos sobre determinada área, ou opinião sobre algum treinamento. Na Veilling Holambra foram criadas campanhas mensais por setor entre elas, a Fala aí Liderança e a Fala aí Logística, por exemplo.

Todas essas campanhas geram identificação entre os colaboradores, eles se sentem reconhecidos, se sentem importantes, humanizados, enxergam que verdadeiramente fazem parte do propósito da empresa. Gerando assim, um ambiente mais leve, descontraído, uma rede de apoio e cumplicidade.

Certo, mas voltando a Darwin…

Detentor da frase: “De um começo tão singelo evoluíram as formas mais belas e maravilhosas” conseguimos aplicá-la no conceito da comunicação e sua evolução junto a tecnologia. É possível sim, realizar coisas belas utilizando as ferramentas disponíveis, da forma correta resultando em coisas maravilhosas. Afinal, tem coisa melhor do que se sentir pertencido ou valorizado?

Confira o artigo na integra, sobre a implementação da TV Corporativa Progic e seus resultados na Veililng Holambra.

Mais informações ou dúvidas sobre solução de TV Corporativa Progic, visite nosso site e entre em contato com a gente pelo nosso chat no link abaixo.

Até a próxima 🙂