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Atualmente, praticamente todas as empresas têm seu quadro de funcionários formado por diversas gerações. Evidentemente, essas gerações possuem personalidade e comportamentos diferentes um dos outros.

Se por um lado a Geração X foi treinada para trabalhar e esperar o momento certo para subir um degrau na cadeia hierárquica corporativa, a Geração Y já entra na empresa visando sua promoção em um curto espaço de tempo.

E como resolver divergências de opiniões quando a empresa é o ponto de encontro entre pessoas que nasceram em épocas distintas e têm perspectivas e comportamentos totalmente diferentes em relação ao trabalho?

O conflito entre gerações atrapalha a produção da empresa e torna o clima organizacional pesado, tumultuando os processos e fazendo com que os objetivos da empresa se transformem em resolver problemas internos.

Para conversar mais sobre como gerenciar conflitos quando a empresa é o ponto de encontro entre gerações, conversamos com a professora Mileide Sabino, especialista em gestão de pessoas, estratégias e comportamento organizacional, em nosso terceiro programa da temporada.

Sobre a Convidada: Mileide Sabino

Graduada em Administração com habilitação em Marketing; Especialista em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas.

Possui formação pedagógica para atuação em Educação a Distância; Atuou como Supervisora de ensino na Tutoria do Ensino à Distância no Curso de Graduação em Administração na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) durante 10 anos.

Pertence, atualmente, ao quadro de professores do curso de Administração e do curso de Ciências Contábeis da UNIVALI e da ESAG/UDESC. Na UFSC/CSE/CAD é Pesquisadora no Grupo denominado ‘Núcleo de Gestão da Educação para o Empreendedorismo Social NG2ES’, desenvolvendo atividades principalmente na linha de Educação Corporativa, Educação a Distância e Empreendedorismo Social.