A importância do alinhamento dos colaboradores ao negócio

No dinâmico cenário empresarial atual, o alinhamento dos colaboradores com a cultura e os objetivos das organizações, aliado a um forte engajamento, se tornou não apenas uma tendência, mas uma necessidade estratégica para garantir crescimento sustentável e eficiência corporativa. Escrevi este artigo como resumo do que foi o nosso ProgiCast #111, que contou com insights bem importantes de Daniela Medalha, gerente de RH do Grupo Femina, e com uma tentativa de participação de José Luiz Ovando, sócio-diretor da Supera Comunicação.

Conversamos sobre a importância de alinhar o propósito pessoal dos colaboradores com o da organização. Como bem destacou Daniela: “Se eu estou lá dentro e, de repente, não entendo mais o porquê que eu estou lá, afinal de contas, o que é que estão querendo de mim? […] É onde eu estou e para onde eu vou?“. Justamente esta busca por significado é citada no relatório “State of the Global Workplace” da Gallup, que sublinha a ligação entre propósito e engajamento.

Na conversa, falamos como a comunicação permeia qualquer tipo de alinhamento corporativo. Processos comunicacionais claros e assertivos são fundamentais para garantir que a cultura organizacional seja efetivamente comunicada desde a diretoria até a linha de frente. Ferramentas digitais e até a própria IA podem otimizar esse fluxo de informações, criando um ambiente de trabalho mais integrado e colaborativo.

A questão da liderança humanizada entrou na pauta do programa. Não por menos, hoje tem-se falado e reforçado bastante que líderes empáticos, que inspiram e oferecem feedbacks frequentes, são essenciais para manter o engajamento. Daniela reforçou que “é essencial que a diretoria participe ativamente dos programas de liderança, validando as ações de RH e mostrando seu apoio à equipe“.

Daniela ressaltou a importância da flexibilidade e dos benefícios personalizados. Dados da WeWork indicam que a flexibilidade no trabalho é altamente valorizada por profissionais modernos. A personalização dos benefícios, como discutido no estudo da Exmed, é considerada para atender às demandas individuais, impactando diretamente a performance e o bem-estar.

Outra questão conversada foi o autoconhecimento. Ele permite que os indivíduos encontrem seu lugar no contexto organizacional. “Se apegue ao seu propósito, aos seus valores pessoais, e se você conseguir entender que a empresa consegue fazer esse alinhamento contigo, tu vai estar no lugar certo, na hora certa, e pelo tempo que tiver que ser“, finalizou Daniela.

Entendo que o engajamento verdadeiro é uma jornada colaborativa, que exige dedicação e ajustes contínuos – tanto da parte dos colaboradores quanto das empresas.

Insights para Refletir

1. Propósito: conectar o propósito individual ao da empresa é a base do engajamento.
2. Comunicação: transparência e clareza são essenciais para manter o time informado e alinhado.
3. Liderança: líderes humanizados inspiram e motivam suas equipes.
4. Flexibilidade: adaptabilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional são fundamentais para o bem-estar.
5. Reconhecimento: valorizar as contribuições individuais fortalece o engajamento.
6. Desenvolvimento: contribuir para o crescimento profissional dos colaboradores demonstra comprometimento.
7. Feedback: criar uma cultura de feedback contínuo promove a melhoria constante.
8. Autoconhecimento: entender seus valores e objetivos pessoais facilita o alinhamento com a empresa.

Espero que tenha gostado deste artigo. E se você ainda não assistiu ao Progicast de março, veja o episódio completo clicando aqui!

Um abraço e até a próxima!