Por Higor Lima

Ser líder nos dias de hoje vai muito além de ter um cargo na hierarquia da empresa, está em exercer uma função de extrema importância para o processo de mover ideias, pessoas e projetos.

Muito tem se falado sobre o desejo de ter uma equipe de alta performance e a busca por esses padrões são sempre questionados pelos gestores de uma empresa.

Mas o que pouca gente sabe é que o fator gerador de resultados não é o que e sim quem faz eles acontecerem.

Mas como assim?

Montar uma equipe de alto rendimento, com resultados excelentes e processos eficientes depende muito da forma com que o líder conduz a empresa!

Um grupo formado por diferentes talentos só vai alcançar uma boa performance quando existir um mentor para equilibrar as habilidades da equipe, e que aproveite o máximo de entrega de cada um.

Por isso, quando falamos do papel do líder do século XXI, ou também conhecido como líder 4.0, deixamos de lado a figura autoritária, que pensa apenas em produção, e damos atenção para uma atuação mais humana, focada no desenvolvimento profissional dos colaboradores.

Nesse ambiente, o líder 4.0 ingressa em um processo de valorização das pessoas e não apenas dos processos, deixa de ser um ditador e passa a ser uma pessoa gerindo pessoas com sentimentos e necessidades.

Acredite e Desenvolva os Colaboradores

Líderes exemplares fortalecem a equipe!

Quando falamos em desenvolver colaboradores, estamos pensando em estratégias para incentivar as pessoas a se empenharem e se responsabilizarem pelo sucesso do grupo como um todo, estimulando a competência e a confiança individual.

Quando o verdadeiro líder tem uma visão mais humana dentro da empresa e se preocupa em conduzir seu time para o crescimento pessoal e não apenas lucro, podemos dizer que ele passa a ser um desenvolvedor da educação e orientador para o futuro.

O impacto de tudo isso é a confiança e o sincronismo dos colaboradores com os líderes.

O Papel do Líder 4.0

O primeiro estudo do papel do líder 4.0 surgiu quando o cargo tinha como objetivo aumentar a eficiência dos operários na linha de produção, levando em conta o estudo dos tempos e movimentos, o supervisionamento e foco na operação.

Mas o mercado mudou de cenário com a revolução industrial e o líder passou a ser coordenador de eficiência com foco no desenvolvimento do colaborador.

Em virtude desta estrutura, cabe ao líder a função de fio condutor do sucesso dentro da organização, monitorando a entrega e sempre buscando o alinhamento entre planejado e executado.

E-Book – O Papel do Líder no Desenvolvimento dos Colaboradores

Mas qual é o papel do líder 4.0 e qual o impacto de suas atitudes na empresa como um todo?

Para responder essas e outras perguntas estamos lançando o E-book “O Papel do Líder no Desenvolvimento dos Colaboradores” em parceria com a Duomo Educação Corporativa.

Neste E-Book apresentamos o papel do líder do século XXI como um agente estratégico dentro das organizações e grande responsável por desenvolver colaboradores.

Com uma visão panorâmica desse profissional em um cenário empresarial moderno, vamos falar das atitudes e características que um líder precisa ter e das boas práticas que auxiliam a tornar seu time mais engajado e de alta performance.

Faça o download gratuito clicando aqui ou na imagem abaixo:

desenvolvimento dos colaboradores

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Escrito por Higor Lima

Misture o interesse por histórias com a vontade de conhecer culturas diferentes. Acrescente uma boa dose de aventura e uma pitada de emoção. Leve ao forno até se formar em Jornalismo e terminar a pós graduação em MBA Marketing. Sirva com alegria, disposição e um axé ao fundo.
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