Por Higor Lima
Ouça o Progicast na íntegra, é só dar o play 😉
Cada pessoa carrega consigo uma bagagem diferente, baseada no que viveu e estudou. O confronto de ideias, os pontos de vistas diferentes, a discussão fazem parte do relacionamento e é normal (e necessário), que elas aconteçam entre as equipes.
Para equilibrar o convívio entre as pessoas é necessário que haja uma prática importante no relacionamento humano: o feedback.
Mas engana-se quem considera a prática de feedback como a arte de falar o que pensa. Pelo contrário! Essa prática é considerada um ato de se colocar no lugar do outro e considerar as diversas interpretações que as pessoas podem ter em relação às suas atitudes.
Para falar mais sobre o tema, convidamos Marcelo Pirani no nosso sexto programa da quarta temporada do Progicast.
Sobre o Convidado: Marcelo Pirani
Marcelo Pirani é Jornalista, Palestrante, Consultor e Especialista, há mais de 15 anos, em Educação Corporativa. Sólida experiência nas áreas de Desenvolvimento de Líderes, Gestão de Clima e Cultura Organizacional, Formação de Equipes de Alta Performance, Maturidade Emocional, Gestão de Mudanças, Negociação, Comunicação, Relacionamento Interpessoal e Coaching. Co-autor do Livro “Ser Mais com Treinamento e Desenvolvimento”. Professor convidado de MBA em Gestão de Pessoas FUNVIC/FAPI, MBA em RH – UNICID/INBEC e Pós-Graduação do Centro Universitário SENAC. Articulista da Revista Melhor e Integrante do Comitê do CONARH 2018.
LinkedIn: Marcelo Pirani