Por Cleide Cavalcante
Em 2025, a 8ª temporada do Progicast foi, para mim, daquelas que a gente termina com uma sensação bem clara: o trabalho mudou de marcha e não dá mais para tratar gestão como um conjunto de boas intenções bem apresentadas. Enquanto muita gente discute futuro (IA, mundo 4.0, mundo 5.0), o cotidiano das organizações continua pedindo o que sempre pediu, só que com menos tolerância a improviso: clareza para priorizar, decisão para destravar, padrões para sustentar a execução, comunicação que organiza em vez de confundir e cuidado que aparece na rotina — não apenas no discurso.
E é aqui que a temporada ficou provocativa. Ela cutucou contradições bem comuns:
- A empresa quer autonomia, mas não combina o que é prioridade;
- Quer inovação, mas cria um ambiente em que errar vira “pecado”;
- Fala de cultura, mas tolera os comportamentos que desmontam essa cultura;
- Defende saúde emocional, mas mantém a operação em modo urgência (e chama isso de alta performance).
Abaixo eu organizei os episódios por blocos para ficar mais fácil enxergar o que a temporada “disse” no conjunto — e não só episódio a episódio.
TRABALHO, IA E OTIMIZAÇÃO: O FUTURO CHEGOU, MAS A BAGUNÇA TAMBÉM ESCALA
Quando a gente entra em IA e em “otimização da vida no mundo 4.0”, eu gosto de olhar para além do hype. Porque, na prática, tecnologia não traz só eficiência – ela traz também pressão por velocidade, muda o que é “competência” e escancara o que já estava mal resolvido.
Insight que ficou para mim: IA acelera tudo, inclusive as falhas de gestão.
- Se a empresa já tinha alinhamento, IA pode virar alavanca.
- Se a empresa vivia de improviso, IA vira multiplicador de ruído.
- E se o ambiente já era tenso, a “otimização” vira só outro nome para cobrança infinita.
Episódios desse bloco:
- #109 — O Futuro do Trabalho com IA
- #117 — A otimização da vida no mundo 4.0
LIDERANÇA E ALINHAMENTO: SEM ISSO, TODO “FUTURO” VIRA ESFORÇO E RETRABALHO
Esse bloco é daqueles que parecem óbvios — até você perceber o quanto falta o básico bem-feito nas empresas. A temporada trouxe liderança como aquilo que organiza o ambiente: define prioridade, decide, dá contexto, sustenta padrão. E alinhamento como aquilo que evita que a empresa vire um conjunto de ilhas com agendas concorrentes.
Insight que ficou para mim:
- Quando o time não sabe o que é prioridade, ele não fica “livre”. Ele fica ansioso.
E ansiedade organizacional costuma aparecer como:
- Retrabalho,
- Ruído entre áreas,
- Decisões que se anulam,
- E muita energia gasta para pouco resultado sustentável.
Episódios desse bloco:
- #110 — O Papel da Liderança no Sucesso Organizacional
- #111 — A Importância do Alinhamento dos Colaboradores ao Negócio
PESSOAS E RELAÇÕES: INTERGERACIONALIDADE E CUIDADO (SEM ROMANTIZAR)
Eu gostei muito desse eixo porque ele tira “pessoas” do lugar de pauta acessória. Aqui, relações e saúde emocional aparecem como parte do sistema de trabalho — não como algo que se resolve com uma fala bonita no all-hands. A intergeracionalidade entra com um ponto que, para mim, faz muita diferença: inteligência afetiva não é “ser fofinho”, é saber ler contexto, calibrar comunicação e construir acordos de convivência para a entrega acontecer sem desgaste desnecessário.
E quando entra NR-1 e saúde emocional, a mensagem fica bem direta: cuidado não é evento. É rotina. É desenho do trabalho.
Insight que ficou para mim:
- Empresa que vive de urgência não está “acelerada”; está desorganizada – e isso cobra uma conta emocional.
Episódios desse bloco:
- #113 — Intergeracionalidade com Inteligência Afetiva
- #116 — Saúde Emocional e NR-1: o futuro do cuidado no trabalho
CULTURA E MARCA: O QUE A EMPRESA REFORÇA É O QUE A EMPRESA VIRA
Esse bloco foi um dos mais interessantes porque ele dá nome ao que muita gente sente e não consegue explicar. Cultura não é o que está no PPT. Cultura é o que a empresa premia, tolera e corrige. Quando entram design comportamental e neurocepção, eu leio como um convite para olhar o ambiente com lupa: quais sinais (às vezes silenciosos) estão gerando segurança ou ameaça? E como isso afeta colaboração, confiança, criatividade e até conflito?
E o tema de propósito e marcas fortes encaixa como consequência: marca estimada geralmente é reflexo de coerência — e coerência, no fim, é interna antes de ser externa.
Insight que ficou para mim:
- Reputação é o “vazamento” da cultura.
Episódios desse bloco:
- #115 — Design Comportamental + Neurocepção: A Fórmula Secreta da Cultura Organizacional
- #112 — Felicidade e Propósito na Construção de Marcas Fortes e Estimadas
COMUNICAÇÃO INTERNA: DO BASTIDOR AO ESTRATÉGICO (E A INFORMALIDADE QUE VIRA RISCO)
Aqui eu vejo uma evolução bem clara: comunicação interna saindo do “apagar incêndio” e tentando virar disciplina estratégica. O episódio dos bastidores traz a parte humana (e necessária): sim, tem gafe, tem ajuste, tem aprendizado. E, quase sempre, gafe é sintoma de algo maior: falta de alinhamento, timingruim, leitura incompleta do público ou mensagem sem contexto.
Depois, quando a gente vai para planejamento do operacional ao estratégico, o ponto fica mais maduro: comunicação não é só informar, é criar entendimento, reduzir rumor e sustentar mudança. E o tema da informalidade (a tal “vibe de férias”) fecha com um alerta que muita empresa só percebe tarde: leveza ajuda, mas informalidade sem acordo vira confusão, vira injustiça percebida e vira perda de padrão.
Insight que ficou para mim:
- Quando a organização não define o tom, o tom vira uma disputa.
Episódios desse bloco:
- #114 — Bastidores da Comunicação Interna: Gafes, Aprendizados e Sucessos
- #119 — Planejamento de Comunicação: do Operacional ao Estratégico
- #120 — Vibe de Férias vs. Cultura Corporativa: Riscos e Desafios da Informalidade
EXTRA: O SALTO PARA O “MUNDO 5.0”
Eu deixei esse episódio separado porque ele amarra bem o espírito de 2025: a tecnologia avança, mas o que sustenta o jogo continua sendo gente preparada para decidir, alinhar e cuidar.
Episódio:
- #118 — Construindo líderes para o mundo 5.0
Lista completa das 12 edições/episódios (8ª temporada – 2025)
- Progicast #109 — O Futuro do Trabalho com IA, com AlejandraNadruz e Fabiano Rodrigues.
- Progicast #110 — O Papel da Liderança no Sucesso Organizacional, com BrunoBiesczad e Andreia Girardini.
- Progicast #111 — A Importância do Alinhamento dos Colaboradores ao Negócio, comDaniela Medalha.
- Progicast #112 — Felicidade e Propósito na Construção de Marcas Fortes e Estimadas, comDomitila Carbonari e Patrícia Santos.
- Progicast #113 — Intergeracionalidade com Inteligência Afetiva, comCristiane Santos e Mauro Wainstock.
- Progicast #114 — Bastidores da Comunicação Interna: Gafes, Aprendizados e Sucessos,Tiago Augusto dos Santos e Larissa Bronze Condeixa Cabral.
- Progicast #115 — Design Comportamental + Neurocepção: A Fórmula Secreta da Cultura Organizacional, comClaudia Machado e Daniane Bergamini.
- Progicast #116 — Saúde Emocional e NR-1: o futuro do cuidado no trabalho, comAna Paula Probst e Claudia Negreiros.
- Progicast #117 — A otimização da vida no mundo 4.0, comIonara Kuntz e Inara Willerding.
- Progicast #118 — Construindo líderes para o mundo 5.0, com Rogério Cunha e Daniela Bressan.
- Progicast #119 — Planejamento de Comunicação: do Operacional ao Estratégico, com Cristiano Sampaio eDanielle Moreira.
- Progicast #120 — Vibe de Férias vs. Cultura Corporativa: Riscos e Desafios da Informalidade, comRichard Uzeloto e Thiago Tomaz.
E AGORA: JÁ ESTAMOS COM TUDO PRONTO PARA A 9ª TEMPORADA!
Depois dessa rodada de 2025, a sensação que fica é que a conversa só abriu mais espaço. A 9.ª temporada do Progicast já está no radar — e eu quero muito que ela seja construída também com o que vocês estão vivendo no dia a dia. Para ver todos os episódios (ou revisitar) da temporada, o Progicast está no Spotify e no YouTube.
Quem quiser, pode mandar sugestões de temas: o que está pegando na sua empresa, na sua equipe, na sua liderança — ou o que você queria ver discutido sem “roteiro corporativo”.
Um abraço e até mais!
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